امروزه
فرهنگ سازمانی به یکی از مهم ترین موضوعات علم مدیریت به ویژه رفتار سازمانی و یک ضرورت انکارناپذیر تبدیل شده است، زیرا سازمان ها برای ماندن در عرصه رقابت سازمانی باید از یک فرهنگ منسجم قوی بهره مند باشند.فرهنگ یک سازمان به عنوان بستر ایجاد تغییرات سازمانی،نقشی کلیدی در موفقیت سازمان ها بازی می کند.فرهنگ در یک سازمان به مثابه شخصیت دریک انسان است که شالوده ی وجودی آن را تشکیل می دهد و باعث تشکیل و انسجام سازمان در حرکت به سمت اهداف می شود.ازآنجا که
فرهنگ سازمانی شکل دهنده رفتار اعضای سازمان اعم از کارکنان ومدیران در سطوح مختلف است،می تواند تواناییسازمان در ایجاد تغییر وجهت گیری استراتژیک را به نحو چشم گیری تحت تاثیر قرار دهد.کارکنان و مدیران مستعد می توانند با تکیه بر قدرت فرهنگ در سازمان ،برتوانایی سازمان درتغییرراهبردی آن،تاثیرگذارند. در حقیقت،هرسازمان متناسب با فرهنگوساختارخود،ویژیگی های افراد با استعداد را تعیین می کند.این مقاله با رویکرد کتابخانه ای وبا استفاده از مقالات و ادبیات مرتبط تلاش می نماید،تا ابتدا تعریفی از
فرهنگ سازمانی ومدیریت استعداد،کارکردهای فرهنگ سازمانی،نقش و اهمیت فرهنگ سازمانیدر مدیریت استعداد،را ارایه دهد.بنابراین نتیجه این پژوهش تاکید براین نکته مهم است که،مدیریت استعداد،نیاز به عزم جدی وحمایت همه جانبه از سوی کارکنان و مدیران سازمان دارد)فرهنگ سازی( که می تواند در این خصوص راهگشا باشد