چارچوب کنترلی مبتنی بر حسابداری ناب

تولید ناب 3 به عنوان یک سامانه 4 تجاری کامل، روش های تولید پیشرفته از قبیل سامانه تولید بموقع 5 و سامانه مدیریت کیفیت جامع 6 و سامانه پیشگیرانه بهرهور جامع 7را درهم میآمیزد. تفکر ناب و روش های ناب، نیازمند تغییر در فرهنگ سازمانی میباشند. استراتژی تولید ناب روشهای حسابداری و مولفه های کنترلی را تحت تاثیرقرار میدهد. این استراتژی در مرحله اول روی ساختار سازمانی و روشهای حسابداری تاثیر گذاشته وسپس در مرحله دوم روشهای حسابداری روی کنترل های خروجی، رفتاری و اجتماعی تاثیر می گذارد. در این راستا روشهای حسابداری بعنوان یک متغیر تعدیل کننده در روابط بین استراتژی تولید ناب و مولفه های کنترلی نمود پیدا میکند. حسابداری ناب به دنبال کاهش مراحل پردازش مبادلات، استفاده کمتراز هزینه های استاندارد و تمایل بیشتر به سمت هزینه های واقعی و قطع تسهیم )تخصیص ( هزینه ها می باشد. کنترلهای ناب نیز بر سامانه ارزیابی عملکرد تمرکز نموده و کنترلهای رفتاری و اجتماعی شرکت را تحت تاثیر قرار میدهد

Keywords:

تولید ناب , ارزیابی عملکرد , روش های حسابداری , حسابداری ناب