سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری

Publish Year: 1394
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 437

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_LAT-1-3_003

Index date: 10 September 2017

اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری abstract

پژوهش حاضر باهدف بررسی اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقش میانجی وجدان کاری انجام شده است. طرح پژوهشی همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه بود. که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقهایمتناسب با حجم هر طبقه 229 نفر بهعنوان نمونه آماری جهت مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری دادههای پژوهش از سه پرسشنامه استاندارد رهبری امنیت مدار، وجدان کاری و رفتارهای تلافیجویانه استفاده شد. نتایج معادلات ساختاری نشان داد: اثر مستقیم رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه 0/63 مثبت و معنیدار است. اثر مستقیم رهبری امنیت مداری بر وجدان کاری 0/74 مثبت معنیدار است. همچنین اثر مستقیم وجدان کاری بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه 0/16 مثبت و معنادار است. اما اثر غیرمستقیم رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقش میانجی وجدان کاری 0/11 معنیدار نیست. درنتیجه با توجه به ابعاد رهبری امنیت مدار و وجودان کاری میتوان شاهد کاهش رفتارهای تلافیجویانه کارکنان بود.

اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری Keywords:

اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری authors

محمدرضا اردلان

دانشیار گروه علوم تربیتی دانشگاه بوعلی سینا همدان

رقیه بهشتی راد

دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا همدان

وحید سلطانزاده

دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا همدان