اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری
Publish Year: 1394
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 437
This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_LAT-1-3_003
Index date: 10 September 2017
اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری abstract
پژوهش حاضر باهدف بررسی اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقش میانجی وجدان کاری انجام شده است. طرح پژوهشی همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه بود. که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقهایمتناسب با حجم هر طبقه 229 نفر بهعنوان نمونه آماری جهت مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری دادههای پژوهش از سه پرسشنامه استاندارد رهبری امنیت مدار، وجدان کاری و رفتارهای تلافیجویانه استفاده شد. نتایج معادلات ساختاری نشان داد: اثر مستقیم رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه 0/63 مثبت و معنیدار است. اثر مستقیم رهبری امنیت مداری بر وجدان کاری 0/74 مثبت معنیدار است. همچنین اثر مستقیم وجدان کاری بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه 0/16 مثبت و معنادار است. اما اثر غیرمستقیم رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقش میانجی وجدان کاری 0/11 معنیدار نیست. درنتیجه با توجه به ابعاد رهبری امنیت مدار و وجودان کاری میتوان شاهد کاهش رفتارهای تلافیجویانه کارکنان بود.
اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری Keywords:
اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقشمیانجی وجدان کاری authors
محمدرضا اردلان
دانشیار گروه علوم تربیتی دانشگاه بوعلی سینا همدان
رقیه بهشتی راد
دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا همدان
وحید سلطانزاده
دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا همدان