بررسی اهمیت مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار BPR در عملکرد برنامه ریزی منابع سازمانی ERP

یکی از بهترین ابزارها، در فضای رقابتی بازار و سرعت تغییر و تحولات محیطی ، برای رسیدن به کیفیت و سرعت بالاتر در ارایه کالا و خدمات، جهت یکپارچه کردن منابع سازمانی ، سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمانی است . بسته نرم افزاری ERP با کاربرد بسیار بالا و وسیع ، تمامی عملکردهای سازمان را در یک سیستم منفرد ، یکپارچه می کند .سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP تاکنون درسازمانها و صنایع مختلفی پیاده سازی شده اند. با این حال همچنان و به خصوص در ایران ، بسیاری از شرکتها از خریداری و پیاده سازی ERP اجتناب می کنند. این موضوع به دلیل ترس از شکست راه اندازی سیستم ، نزد مدیران صنایع است.یکی از دلایل مهم شکست پروژه های ERP ، عدم استفاده از BPR یا مهندسی مجدد فرآیندها است. این پژوهش سعی بر آن دارد تا با بیان کلیات ERP وBPR ، اهمیت اجرای BPR در موفقیت پیاده سازی و عملکرد ERPرا مورد بررسی قرار دهد

Keywords:

برنامه ریزی منابع سازمانی , فرآیندهای کسب و کار , بهبود عملکرد , مهندسی مجدد