برون سپاری فعالیت های سازمان و نحوه ی استفاده ی بهینه ی سازمان ها از آن

سازمان هایی که در عصر حاضر مشغول فعالیت هستند خود به تنهای نمی توانند از همه ی فرصت ها و فناوری های جدید استفاده کنند به این دلیل که علم و فناوری های جدید با سرعت باور نکردنی در حال رشد است و سازمان به تنهایی نمی تواند تمام این دانش ها را بدست بیاورد به همین خاطر اکثر سازمان ها از راهبرد برون سپاری استفاده می کنند تا بتوانند با دیگر سازمان ها وارد رقابت شده و از آن ها عقب نیفتند.در این پژوهش در ابتدا به بیان این می پردازیم که برون سپاری چیست و چه دلایلی سبب برون سپاری برخی فعالیت های سازمان می شود و در ادامه سعی می شود که برون سپاری را از زوایای مختلف مورد ارزیابی قرار بدهیم و سازمان هارا از مزایا و معایب برون سپاری آگاه سازیم تا سازمان ها با توجه به فعالیت هایی که انجام می دهند بتوانند با انجام برون سپاری به شرایط مطلوب خود رسیده و بتوانند آن را به شیوه ای به اجرا در بیاورند که به خطرات ناشی از برون سپاری دچار نشوند