سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر

Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 9,443

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IRIMC06_038

Index date: 26 January 2009

نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر abstract

قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است.محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخهایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروری است سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکون بپرهیزند. بدین جهت است که بحث مدیریت تغییر در سازمانها اهمیتی بیش از پیش یافته است. در این رابطه موضوع رهبری و به عبارتی دیگر رهبری تغییر نقش قابل ملاحضه ای ایفا می کند. اهمیت رهبری در فرایند مدیریت تغییر به این دلیل است که تغییر مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستمها و روندهای جدیدی است و این امر بدون رهبری موثر امکان پذیر نخاهد بود. بنابراین مدیریت تغییر و پیاده سازی آن وابسته به رهبری می باشد. این مقاله در پی یافتن مشترکات و روابط موجود بین موضوعات مدیریت تغییر و رهبری سازمان می باشد. این مقاله در پی یافتن مشترکات و روابط موجود بین موضوعات مدیریت تغییر و رهبری سازمان می باشد.بررسی ادبیات رهبری سازمان نشان می دهد رویکردهای جدید درباره رهبری سازمانی عمدتا موضوع تغییر و تحول را مد نظر داشته اند.ب عنوان مثال، سبک رهبری تحول آفرین به ویژگی ها و فرایندهایی توجه می نماید که برای موفقیت اجرای تغییر ضروری هستند. ئر این مفاله همگرایی های این دو بحث تشریح شده و نشان داده می شود که براساس نوع و ماهیت تغییر بایستی سبک های مختلفی از رهبری بکار گرفته شود به ویژه اینکه هنگام پیاده سازی تغییرات بنیادین و استراتژیک، مناسب ترین سبک رهبری، سبک رهبری تحول آفرین خواهد بود.

نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر Keywords:

نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر authors

شادروان دکترمهدی جمشیدیان

دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان

مهدی یزدان شناس

دانشجوی دوره دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
دفت، ریچارد ال، (1381)، مبانی تئوری و طراحی سازمان، ترجمه ...
Kanter, R.M., (1989). When Giavt Learr _ Davce: Mastering the ...
Janali, D., (2005). Changing Managenent Paradigns: implications for educational institutious, ...
Jarrett, M, (2003). Tle seven nytbs of clange nanageueut, Bsitness ...
Appelbanum, S.H. St-Pierre, N. and Glavas, _ (1998). Strategic Org ...
Kauter, R.B. (1983). The Change Masters, Londou: Allen & Unwiu. ...
DevaIna, M.A. and Tichy, N.M. (1986). Tle transfornati onal leader, ...
Bass, B.M. (1990). Fron transactional to trans formational leadersip: learuing ...
Kotter, J., (1995). Leading Change, Bostou: Harvard Business Sclool Press. ...
Kauter, R.B. (1983). The Change Masters, London: Allen & Unwin. ...
Devanua, M.A. and Ticly, N.M. (1986). Tle trans fomlatioual leader, ...
Bass, B.M. (1990). Fron transactional to transfo rational leadership: learning ...
Behling, O. and McFillen, J. (1996). Syncretical lnodel of clarisatic ...
Pawar, B.S. and Eastnan, K.K. (1997). Tle nature and iplicatious ...
Habernas, J. (1996). Between Facts ard Vorrns: Corfributions 4o a ...
Steplens, C.U., and Cobb, A.T. (1999). A Habernasiau approacl to ...
Ford, J.D. and Ford, L.W. (1994). Logics of identity, contadictiou, ...
Eisenbacl, R., Watsonu, K., and Pillai, R. (1999). T I ...
Collins, D. (2003). Guest editors introduction: re-iuagining cbange, Jourral of ...
Clapan, A. (2005). Clange Manageneut: Orgauizati oual and Persoual Clauge ...
Guptara, P.S., (1993). IIproving Our Ability to tue Clange Mauageluent, ...
Clapman, A. (2005). Clange Managenent: Organizati onal and Personal Clange ...
Jarrett, M, (2003). The seven nyths of change nanagennent, Bsiness ...
Watzlawick, P., Weakland, J. and Fisch, R. (1974). Change: Principles ...
Burues, J.M., (1978). Leadership, New York: Harper & Row. ...
Watzlavick, P. (1988). Ultra-Selutibw _ Hovv to Fail Most Successfully, ...
Peters, T.J., and Wateruan, R.H. (1982). Im Searching Excellece: Lessons ...
Collis, D. (2003). Guest editors iutroductiou: re-iyagiuing cbauge, Journal of ...
G olenbiewski, R.T., Billingssley, K., and Yeager, S., (1976). Measuring ...
Lewiu, K. (1951). Field Theory in Social Science, New York: ...
Tin, D., (1996). Fings aint wot they used to be, ...
Burues, J.M., (1978). Leadership, New York: Harper & Row. ...
Bunes, J.M., (1978). Leadership, New York: Harper & Row. ...
Guptara, P.S., (1993). IIproving Our Ability to tue Clange Mauageluent, ...
Duun, S., (1996). A Fralework for Achieving Best Practices in ...
Piasecka, A. (2000). Not "leaderslip" but "leaderslip", Industria1 _ Con1nercia1 ...
Burues, J.M., (1978). Leadership, New York: Harper & Row. ...
Bass, B.M. (1985). Leadership _ Performance beyond Expectations, New York: ...
Benuis, W.G. aud Nanus, B. (1985). Leaders: The Strategies for ...
Conger, J.A., and Kauungo, R.N. (1987). Toward a belavioral theory ...
House, R.J. (1997). A 1976 theory of charismatic leadership, Carbondale, ...
Kuhnert, K.W. and Lewis, P. (1987). Transactional and transfo rational ...
Saslkin, M. (1988). The visionary leader, San Francisco: Jossey-Bass. ...
Shanir, B., House, R.J. and Arthur, M.B. (1993). The notivational ...
Tichy, N.M. and Devanua, M.A. (1986). The Transforn vational Leader, ...
Landrun, N.E., Howell, J.P. and Paris, L. (2000). Leaderslip for ...
Yuk, G., Gordon, A., aud Tabar, T. (2002). A Hierarclical ...
Yukl, G., (2004). Tri-dim ensional Leadership Theory: c _ ap ...
Raelin, J.A. (2003). Tlue leaderful couunity, Inrovative Leader, 12(6):551-564. ...
Pearce, C. (2004). Tle future of leadersbip: cobinilg vertical and ...
McCriuon, M. (2005). Tlougt Leaderslip: a radical departure fro traditioual, ...
Kotter, J.P., (1990). A Force for Change, New York: Free ...
Bass, B.M. (1985). Leadership and Performnance beyond Expectatiors, New York: ...
Gil, F., Rico, R., , Alcover, C.M., and Barrasa, A. ...
_ (1985). Leadership amnd Performance beyond Expectations, New York: Free ...
Bass, B.M. (1995). _ _ Trans forunatioual leadership redux", Leadership ...
Kauter, R.M., Stein, B.A. aud Jick, T.D. (1992). The Challenges ...
Katzeubach, J.R. (1996). Real cbange IaJageneut, The McKinsey Quarterly, 1(1):148- ...
Bunes, B. (1992). Managing Change, Londou: Pitnlan. ...
Hoffuan, R.C. (1989). Strategies for corporate turarouud: what do we ...
Black, R.R., and Mouton, J.S. (1985). _ Managerial Gid: The ...
Bunes, B., and Jaues, H. (1995). Culture, Coguitive Dissonauce aud ...
Mink, O.G. (1992). Creating new orgauizational paradigus for clange, Internatioal ...
Bunes, B. (1992). Managing Change, London: Pitnlan. ...
Beauuout, P.B. (1993). Huxnan Resource Maragemert: Key Corcepts ard Skills, ...
Kanter, R.M., (1994). Change Masters: Corporate Entrepreneurs _ Work, London: ...
Zaffane, R. (1996). Dynalics of strategic change: citical issues in ...
Nadler, D.A., and Tuslan, M.L. (1990). Beyoud tle clarisnatic leader: ...
Bass, B.M. (1985). Leadership and Performuance beyond Expectatiors, New York: ...
Ford, J.D. and Ford, L.W. (1994). Logics of identity, contadiction, ...
Kotter, J., (1995). Leading Change, Boston: Harvard Business School Press. ...
Howell, J.M. and Higgins, C.A. (1990). Chauupions of clange: identifying, ...
Giusberg, A. aud Abralasou, E. (1991). Clanpious of clange and ...
Dunply, D. and Stace, D. (1993). Tle strategic lanagelnent of ...
Ulrich, D. (1997). _ Resource Chapions, Cauubridge: Harvard University Press. ...
Brown, S.L. aud Eisenbardt, K.M. (1997). Tle art of continuous ...
Kotter, J., (1995). Leading Change, Boston: Harvard Business Sclool Press. ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر" توسط شادروان دکترمهدی جمشیدیان، دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان؛ مهدی یزدان شناس، دانشجوی دوره دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان نوشته شده و در سال 1387 پس از تایید کمیته علمی ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت تغییر، انواع تغییر،مقاومت در برار تغییر،رهبری تحول آفرین هستند. این مقاله در تاریخ 7 بهمن 1387 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 9443 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است.محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخهایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروری است سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکون بپرهیزند. بدین ... . برای دانلود فایل کامل مقاله نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت تغییر با 17 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.