شناسایی ورتبه بندی عوامل ریسک زنجیره تامین در صنعت نخ نایلونی شرکت پارسیلون abstract
امروزه توجه به فرصتها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع وشرکتها در رویارویی با عدم قطعیت ها و ریسک های موجود ضروری و مهم بوده و مدیریت ریسک هایزنجیره تامین بسیار حایز اهمیت می باشد. مدیریت ریسک، فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آنها وبرنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک ها می باشد.
ارزیابی ریسک یکی از مراحل مهم مدیریتریسک بوده و با توجه به وجود ریسک های فراوان و نیز لزوم صرف بهینه منابع در زنجیره تامین، اهمیتزیادی دارد و نادیده گرفتن آن و حتی اجرای ناقص این فرایند ممکن است خسارات جبران ناپذیری را بربخش های مختلف زنجیره وارد کند. ارزیابی و رتبه بندی بندی ریسک، برتری هر ریسک را بر اساس شاخص-های مرتبط مشخص کرده و در نتیجه امکان ارایه پاسخ مناسب برای هر ریسک فراهم می گردد.هدف این پژوهش، از یک طرف شناسایی و اولویت بندی ریسک هایی است که در صنعت نخ نایلونیشرکت پارسیلون موجود است و از طرف دیگر رتبه بندی شرکت های منتخب تولید کننده در صنعت نخنایلونی شرکت پارسیلون می باشد. برای شناسایی ریسک ها در ابتدا مدلی عمومی در ریسک زنجیره تامینمبنا قرار داده شده است که 45 ریسک را معرفی کرده و به همراه 5 ریسک معرفی شده توسط خبرگان، بهعنوان مدل مفهومی پایان نامه قرار داده شده است. این 50 ریسک توسط 10 خبره با رویکرد
دلفی ارزیابیشده و در نهایت 31 ریسک که در صنعت نخ نایلونی شرکت پارسیلون احتمال وجود آن می رفت، شناساییشدند. سپس ریسک های شناسایی شده با روش DANP ارزیابی شدند و ریسک تکنولوژی به عنوانمهمترین ریسک معرفی شد.