مدیریت استراتژیک روابط و منابع انسانی

موفقیت سازمانی به مدیریت موثر نیروی انسانی بستگی دارد دراین فرایند استراتژی مدیریت روابط انسانی می باشد که به دنبال یکپارچه کردن اجراییات با اهداف سازمانی گسترده تری است. هدف از تحقیق ارزیابی مفصل چندگانه طبیعی مدیریت استراتژیک روابط انسانی از لحاظ ساختاری در روابط کارمندان است. روابط کارمندان به عنوان یک زمینه کلیدی مدیریت روابط انسانی برای ساختار شرکت های ساختمانی وسازمانی از اهمییت بالایی بر خوردار است مدیریت افراد بخش مهمی از آنچه اغلب به عنوان مدیریت کیفیت جامع اشاره شده است.بر این اساس، همه سازمان ها اذعان داشتند که راهکارهای مدیریت منابع انسانی مورد بررسی قرار گیرد.این پیام در هر سازمانی به عنوان یک اصل مهم در ساخت و ساز هر صنعتی دیده می شود. اهداف ورویه های انجام شده که شکل دهنده ی قسمتی از تحقیق گسترده تری میباشد تلاشی است برای اجزاء وانواع استراتژی های مدیریت روابط انسانی که به وسیله ساختار استراتژیک مدیریت روابط انسانی شرکت های ساختمانی به منظور بهبود اجراییات سازمانی است. نتیجه تحقیق ارتقاء یک سطح مدل از اجراییاتی است که در مورد مدیریت استراتژیک روابط انسانی است وبه تطبیق و اصول و الزامات مورد نیاز مدیریت روابط انسانی با اجراییات مشکل دار توسط شرکت و سازمان می پردازد.

Keywords:

روابط انسانی , استراتژی , مدیریت , سازمان , بهبود