تبیین الگوی خلاقانه تصمیم گیری سطل زباله ای
Publish place: 2nd Iranian Conference on Innovation Management
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 10,350
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICIC02_055
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1388
Abstract:
امروزه سازمانها با ویژگی هایی همچون آشفتگی، تردید، عدم قطعیت، نامعلومی، عدم ثبات، غیرقابل پیش بینی بودن و پیچیدگی روبرو هستند که اثرات آن را در تمامی زمینه ها و فعالیتهای سازمان از جمله در فرایند تصمیم گیری و حل مساله می توان مشاهده نمود. بر این اساس مایکل کهن، جیمز مارچ و یوهان آلیسن الگویی خلاقانه برای تصمیم گیری در سازمانهای مبهم ارایه نموده ند که به عنوان سطل زباله یا نظام ناشناخته شناخته می شود. از ویژگیهای این الگوی خلاقانه این است که فرایند تصمیم گیری به عنوان یک سلسله مراحل پیاپی نیست که با مساله یا مشکلی شروع شود و ب یک راه حل به پایان برسد. در واقع امکان دارد فرایند شناسایی مساله و ارایه راه حل هیچ رابطه ای با هم نداشته باشند امکان دارد درحالی یک راه حل ارایه شود که هیچ مساله خاصی وجود ندارد. از سوی دیگر، چه بسا مساله ای وجود داشته باشد و هیچ راه حلی ارایه نشود. به بیان دیگر مسایل، راه حلها، مشارکت کنندگان، فرصتهای انتخاب راه حل ها شبیه انتخاب تصادفی مواد زاید درون سطل زباله است که با هم ترکیب شده باشند. هدف مقاله حاضر بیان ویژگیهای این الگو و نحوه استفاده از آن در حل خلاقانه مسایل سازمانی است.
Authors
محمد آتشک
عضو باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :