تبیین الگوی خلاقانه تصمیم گیری سطل زباله ای
Publish place: 2nd Iranian Conference on Innovation Management
Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 10,618
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICIC02_055
Index date: 1 June 2009
تبیین الگوی خلاقانه تصمیم گیری سطل زباله ای abstract
امروزه سازمانها با ویژگی هایی همچون آشفتگی، تردید، عدم قطعیت، نامعلومی، عدم ثبات، غیرقابل پیش بینی بودن و پیچیدگی روبرو هستند که اثرات آن را در تمامی زمینه ها و فعالیتهای سازمان از جمله در فرایند تصمیم گیری و حل مساله می توان مشاهده نمود. بر این اساس مایکل کهن، جیمز مارچ و یوهان آلیسن الگویی خلاقانه برای تصمیم گیری در سازمانهای مبهم ارایه نموده ند که به عنوان سطل زباله یا نظام ناشناخته شناخته می شود. از ویژگیهای این الگوی خلاقانه این است که فرایند تصمیم گیری به عنوان یک سلسله مراحل پیاپی نیست که با مساله یا مشکلی شروع شود و ب یک راه حل به پایان برسد. در واقع امکان دارد فرایند شناسایی مساله و ارایه راه حل هیچ رابطه ای با هم نداشته باشند امکان دارد درحالی یک راه حل ارایه شود که هیچ مساله خاصی وجود ندارد. از سوی دیگر، چه بسا مساله ای وجود داشته باشد و هیچ راه حلی ارایه نشود. به بیان دیگر مسایل، راه حلها، مشارکت کنندگان، فرصتهای انتخاب راه حل ها شبیه انتخاب تصادفی مواد زاید درون سطل زباله است که با هم ترکیب شده باشند. هدف مقاله حاضر بیان ویژگیهای این الگو و نحوه استفاده از آن در حل خلاقانه مسایل سازمانی است.
تبیین الگوی خلاقانه تصمیم گیری سطل زباله ای authors
محمد آتشک
عضو باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :