تدوین استراتژی برای مدیریت ریسک در زنجیره ی تامین
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 730
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MPPE01_216
Index date: 11 May 2018
تدوین استراتژی برای مدیریت ریسک در زنجیره ی تامین abstract
درک ریسک های زنجیره تامین که شرکت ها با آن مواجه می شوند، این امکان را فراهم می سازد تا مدیران بنگاه ها تواناییبهتری در تشخیص و مقابله با رخدادهای غیرمنتظره را ایجاد نماید.فرآیند ارزیابی ریسک زنجیره تامین می تواند به گرفتنتصمیمات استراتژیک و برنامه های عملیاتی برای کمک به کاهش تعداد خرابی های زنجیره تامین کمک کند. همچنین امروزهسیر تحولات پرشتاب جهانی، سازمان ها را بر آن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمین پیرامون خود به تحقیق در زمینهمدیریت ریسک در زنجیره تامین بپردازند.تامین کنندگان بایستی قطعات و مواد را بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولیدنمایند. لازمه این مهم، شناسایی و رتبه بندی ریسک های موثر در زنجیره تامین است.در این مقاله سعی شده است تا بابررسی ریسک های زنجیره تامین، مفهوم عدم قطعیت در زنجیره تامین و همچنین شناسایی عوامل ریسک در زنجیره تامینبه تدوین استراتژی هایی پرداخت که احتمال بروز ریسک در زنجیره تامین را کاهش داد و بروز قطعیت را در زنجیره تامین رابه مقدار قابل توجهی افزایش خواهد داد. همچنین با گذشت زمان، به همراه بهبود در فرآیندهای تولید و بکارگیری الگوهایمهندسی مجدد، مدیران بسیاری از صنایع دریافتند که برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیندهای داخلی و انعطافپذیری در توانایی های شرکت کافی نیست، بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید برای کسب مزیت هزینه ای و سهمبازار، تمهیدات مختلفی چون برون سپاری تولید تنوع محصولی را اتخاذ نمایند. این تمهیدات زمانی موثر می باشند که درشرایط پایدار قرار داشته باشند.
تدوین استراتژی برای مدیریت ریسک در زنجیره ی تامین Keywords:
تدوین استراتژی برای مدیریت ریسک در زنجیره ی تامین authors
سمیکا یوسفی خواه
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گرایش تحقیق در عملیات- دانشگاه تهران