سنجش و ارتقاء تامینکنندگان با ابزار ارزیابی فناوری در زنجیره ی تامین سایپا

فناوری مهم ترین سرمایه در زنجیره ی تامین بوده و ارزیابی سطح توانمندی فناورانه ی تامین کنندگان این زنجیره در کنار دیگر توانمندی ها به عنوان یک ضرورت در شناسایی نقاط قوت و ضعف مطرح می باشد. چرا که آگاهی از وضعیت موجود هر سیستم و فرایندهای آن، اولین گام برای تصمیم گیری و سیاست گذاری در راستای مدیریت بهینه ی آن سیستم است. در این پژوهش کاربردی با مطالعه ی مدل های مختلف اطلس فناوری، گارسیا-آریولا، طارق خلیل، زلنی و با رویکرد ارزیابی متوازن و کاربردی در زنجیره ی تامین سایپا مدل ترکیبی و بومی خاص این زنجیره استخراج شده است، که هدف آن ارزیابی سطح توانمندی فناوری سازندگان در 4 بعد فناوری (دانش فنی، نیروی انسانی، تجهیزات و مدیریت) و کمک به سازندگان و سازه گستر سایپا برای شناسایی نقاط ضعف و قوت سازندگان، الگوبرداری یا مقایسه با رقبای فعال در زمینه های مشابه، شناسایی و هدف گیری فرصت های بهبود و سنجش پیشرفت های حاصل با تکرار ارزیابی می باشد. در این پژوهش بعد از دسته بندی قطعات و مجموعه های حساس و مهم، چند دسته (ماژول) انتخاب و سازندگان هر ماژول (در مجموع 30 مورد تاکنون) مورد ارزیابی قرار گرفتند که برخی نتایج آن در ادامه خواهد آمد.

Keywords:

فناوری , مدیریت فناوری , ارزیابی توانمندی فناورانه , مدیریت زنجیره ی تامین