سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی )

Publish Year: 1386
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,010

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IPBBC01_007

Index date: 18 July 2009

مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی ) abstract

شرکتهای انتفاعی وغیرانتفاعی غیر وابسته به دولت در ایالات متحده، دراثر نمونه ها ی متعددی از شکست در استراتژ ی ها، اتخاذ استراتژی ها یی همچون ادغام ، استقراض و یا حتی اعلام ورشکستگی ، از هم پا شیده شد که ا ین استراتژی ها موجب حیرت و نگرا نی گروه عظیمی از سرمایه گذاران گردید.ا ین موضوع همچنین اعتراضا ت و جنجال عمومی را برای تنظیم و توسعه قوانین و مقررات و شفافیت کنترل ها و گزار ش دهی ها به منظور حمایت از سرمایه گذاران، موجب شد. امروزه بسیار ی از شرکت ها ی تجاری عمومی با افز ای ش آشکارسازی ( افشاگر ی) و ضرورت پیروی از قانون Sarbanes-Oxley با یکی از قوا نین دور از دسترس در نوع خود، روبه رو هستند.چگونه ممکن است که بسیاری از مدیران روشن فکر و پرانرژی و تیم های آن ها، در فهم عوامل مهم ارزشی کار خود دچار شکست شوند و استراتژی های سازمان خود را به طور ضعیفی اجرا نمایند؟ متأسفانه بعضی شرکت ها به جای اجرای استراتژی هایی که با بودجه مشخص و مدیریت عملکرد برای انجام یک کار سالم تدوین شد ه اند، به کارهای غیراخلاقی همچون جعل نتایج مبادرت می ورزند. در تدوین بودجه و مدیریت عملکرد سازمان می توان از برخی مدلهای مدیریتی به عنوان مثال مدل کارت امتیازی متوازن استفاده نمود که در ا ین مقاله به کارگیری مدل مذکور در ا ین زمینه کاری در سازمان ها به صورت یک مطالعه موردی آمده است .

مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی ) Keywords:

مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی ) authors

رضا دهقان

مشاور مدیریت و عضو آکادمی مدیریت آسیا عضو دفتر مطالعات اقتصادی شبکه نخ

شراره احقری

کارشناسان مدیریت از دانشگاه علوم پزشکی تهران

نینا لوری

کارشناسان مدیریت از دانشگاه علوم پزشکی تهران

محمود غنی زاده

دکترای مدیریت با گرایش سیاستگذاری مدیرکل اموربین الملل و مطالعات تطب

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
افزایش رشد نرخ بازار (S2) ...
افزایش دستورات اجرا نشده ...
راهکارهای توصیفی (تفسیری) برای کل محصول _ ...
ایجاد تصویری از شرکت و نشان تجاری آن ...
استراتژی برای نیل به این هدف به کار گرفته شده ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی )" توسط رضا دهقان، مشاور مدیریت و عضو آکادمی مدیریت آسیا عضو دفتر مطالعات اقتصادی شبکه نخ؛ شراره احقری، کارشناسان مدیریت از دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ نینا لوری، کارشناسان مدیریت از دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ محمود غنی زاده، دکترای مدیریت با گرایش سیاستگذاری مدیرکل اموربین الملل و مطالعات تطب نوشته شده و در سال 1386 پس از تایید کمیته علمی اولین کنفرانس بین المللی بودجه ریزی عملیاتی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله کارت امتیازی متوازن،مدیریت عملکرد، بودجه ریزی، نقشه استراتژ ی هستند. این مقاله در تاریخ 27 تیر 1388 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 2010 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که شرکتهای انتفاعی وغیرانتفاعی غیر وابسته به دولت در ایالات متحده، دراثر نمونه ها ی متعددی از شکست در استراتژ ی ها، اتخاذ استراتژی ها یی همچون ادغام ، استقراض و یا حتی اعلام ورشکستگی ، از هم پا شیده شد که ا ین استراتژی ها موجب حیرت و نگرا نی گروه عظیمی از سرمایه گذاران گردید.ا ین موضوع همچنین ... . برای دانلود فایل کامل مقاله مدیریت عملکرد و بودجه ریزی بر مبنای مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن ( رویکردی نوین در مدیریت سازمان مطالعه موردی ) با 14 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.