روش مدیریت ارزش حاصله در مدیریت پروژه با رویکرد کیفیت، ریسک و عدم قطعیت
Publish place: 13th International Project Management Conference
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 619
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC13_039
Index date: 23 July 2018
روش مدیریت ارزش حاصله در مدیریت پروژه با رویکرد کیفیت، ریسک و عدم قطعیت abstract
تخمین هزینه و زمان انجام پروژه، یکی از مهمترین مسایل در انجام و اجرای پروژه ها میباشد. روش مدیریت ارزش حاصله متداولترین روش برای انجام این امر مهم و حیاتی پروژه است. این تکنیک به دو سوال اساسی پاسخ میدهد. هزینه پایانی انجام پروژه چقدر است این پروژه در چه زمانی به پایان میرسد در روابط ارایه شده برای ارزیابی و تخمین هزینه و زمان انجام پروژه، عملکرد پروژه براساس دادهها و اطلاعات قبلی پروژه مورد بررسی قرار میگیرد. در این پژوهش علاوه بر عملکرد هزینه ای و زمانبندی گذشته در پروژه، دو عامل کیفیت و ریسک نیز مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین عدم قطعیت در زمان و هزینه انجام فعالیتها، به عنوان یک متغیر در محاسبات و پیش بینی ها لحاظ گردیده است. نتابج پژوهش نشان میدهد که اضافه شدن دو عامل ریسک و کیفیت، بر پیش بینی هزینه و زمان انجام پروژه و پیش بینی عملکرد آینده پروژه تاثیرگذار هستند و اطلاعات دقیق تری در جهت اجرای موثر پروژه، به مدیران و ذینفعان خواهند داد.
روش مدیریت ارزش حاصله در مدیریت پروژه با رویکرد کیفیت، ریسک و عدم قطعیت Keywords:
روش مدیریت ارزش حاصله در مدیریت پروژه با رویکرد کیفیت، ریسک و عدم قطعیت authors
سید علی بنی هاشمی
مربی، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه پیام نور
محمد خلیل زاده
استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات