نقش مثبت گرایی، رهبری تحول آفرین و توانمندسازی روان شناختی در کاهش منفی گرایی کارکنان

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 488

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PRM-1-1_002

تاریخ نمایه سازی: 1 مرداد 1397

Abstract:

تحقیق حاضر می کوشد تاثیر عوامل مطرح در رفتار سازمانی مثبت گرا در کاهش منفی گرایی کارکنان را بررسی کند. بدین منظور سعی شده است روابط میان متغیرهای سرمایه روان شناختی مثبت و رهبری تحول آفرین با بد بینی سازمانی و تمایل به ترک سازمان تجزیه و تحلیل گردد. نکته مهم اینکه در این میان ، به نقش توانمندسازی روان شناختی به عنوان متغیری میانجی توجه شده است. تحقیق حاضر، پژوهشی توصیفی است که کارکنان شعبه های سازمان تامین اجتماعی استان قم، جامعه آماری آن را تشکیل داده اند و داده های مورد نیاز از راه پرسشنامه از آنها جمع آوری شده است. یافته های تحقیق، نقش مثبت سرمایه روان شناختی و رهبری تحول آفرین را در کاهش بدبینی سازمانی و تمایل به ترک سازمان نشان می دهد. همچنین نقش میانجی توانمندسازی روان شناختی در رابطه میان سرمایه روان شناختی بدبینی سازمانی و تمایل به ترک سازمان تایید شد؛ ولی این نقش در رابطه میان رهبری تحول آفرین و بدبینی سازمانی و تمایل به ترک سازمان تایید نشد.

Keywords:

سرمایه روان شناختی , توانمندسا زی روان شناختی , رهبری تحول آفرین , بدبینی سازمانی , تمایل به ترک سازمان

Authors

مهدی یزدان شناس

استادیار دانشگاه علامه طباطبایی

امیرحسین مزیدآبادی فراهانی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران