مدل تعیین استراتژی ها در دوره پس از تحریم (مدپس)

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 362

This Paper With 18 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

INDUSTRIAL03_0565

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397

Abstract:

شرایط پس از تحریم شرایطی پرتلاطم و دارای تغییرات متفاوت و سریع در محیط کسب و کار است. این تغییرات ممکن است شرایط عادی یک سازمان را به صورت کامل برهم زند و از همین رو در دوره پس از تحریم تغییرات بنیادین در عوامل محیطی رخ خواهد داد. برای مدیریت این تغییرات نیازمند شناسایی عوامل مهم تغییر در محیط پس از تحریم خواهیم بود و همچنین مدلی را نیاز داریم تا بر مبنای آن بتوانیم استراتژی های سازمان خود را در چنین محیطی تعیین نماییم. مدپس مدلی پیشنهادی است که عوامل مهم تغییر در شرایط پس از تحریم را شناسایی نموده و بر مبنای آنها استراتژی های قابل اتخاذ را پیشنهاد می دهد.

Authors

داوود حیدری عظیم

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی – دانشکده مدیریت دانشگاه تهران