تاثیر خودشیفتگی بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی با در نظر گرفتن سبک رهبری

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 549

This Paper With 12 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

INDUSTRIAL03_1106

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397

Abstract:

هدف این تحقیق بررسی تاثیر خودشیفتگی (دو نوع خودشیفتگی بزرگ نما و آسیب پذیر) بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی با در نظر گرفتن تاثیر سبک رهبری بر خودشیفتگی است. تحقیق حاضر بر اساس هدف از نوع کاربردی و بر اساس ماهیت و نحوه گردآوری داده ها از نوع توصیفی - همبستگی است. جامعه مورد مطالعه این تحقیق کلیه کارمندان جهاد کشاورزی در شهر اهواز می باشد که یک نمونه 350 نفری از آنها بررسی گردید. ابزار تحقیق پرسشنامه بود پایایی این پرسشنامه به روش آلفای کرونباخ و با مقدار 0/80 مورد تایید قرار گرفت. داده های گردآوری شده با استفاده از رویکرد دو مرحله ای روش مدل معادلات ساختاری به کمک نرم افزار AMOS16 تجزیه و تحلیل گردید. یافته های مطالعه نشان دادند که مدل پیشنهادی تحقیق از برازش مطلوبی برخوردار است و مطابق نتایج سبک رهبری بر خود شیفتگی بزرگ نما تاثیر مثبت و معناداری داشت و همچنین خودشیفتگی بزرگ نما بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

Keywords:

خودشیفتگی , رفتار شهروند سازمانی نمایشی , سبک رهبری

Authors

حامد دهقانان

عضو هییت علمی دانشگاه علامه طباطبایی

فروغ سقاییان

دانشجوی دکتری منابع انسانی و رفتار سازمانی دانشگاه علامه طباطبایی

زهرا معارف وند

دانشجوی دکتری منابع انسانی و رفتار سازمانی دانشگاه علامه طباطبایی