مدیریت تغییر در تحویل پروژه های پیچیده: مدیریت پیکربندی، اطلاعات دارایی و داده های کلان

هنگامی که وارد محدوده داده های کلان می شویم، اطلاعات دارایی به محصول قابل تحویل در پروژه های پیچده تبدیل می شوند. به موجب مطالعات انجام شده در گذشته، تکنولوژی دیجیتال در اختیار ما قرار گرفته است. این تکنولوژی، امکان مدیریت سریع و قابل انعطاف پروژه را برای ما فراهم می کند. در این مطالعه، برنامه های مدیریت تغییرات در CERN، Airbus و Crossrail تحلیل شده اند. این تحلیل با استفاده از بررسی ها، مصاحبه ها، مشاهدات و تحقیقات بسیاری انجام شده است. این سازمان ها پروژه های پیچیده ای را براساس استفاده از تکنولوژی های دیجیتال برای مدیریت داده های کلان، انجام می دهند. همچنین آن ها برای ایجاد و حفظ یکپارچگی، از سیستم مدیریت پیکربندی (یک سیستم تحقیقاتی مهندسی که در اواسط قرن بیستم به وجود آمد) استفاده می کنند. مدیریت پیکربندی در این سازمان ها به امری بسیار مهم تبدیل شده است. با استفاده از مجموعه فرآیندهای سازماندهی شده و مرحله ای، تغییراتی در سیستم دیجیتال انجام شده و اطلاعات دارایی ثبت می شوند. در این مطالعه، تعدادی از عوامل محدود کننده انعطاف پذیری پروزه ها ( خصوصا پروژه هایی که یکپارچگی در آن ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است) برطرف شده است. همچنین با توجه به ماهیت مدیریت پیکربندی، پتانسیل استفاده از داده های تحلیلی در پروژه های پیچیده و نتایج تحقیقات، در مورد چالش های تغییرات بحث و بررسی انجام شده است.

مدیریت تغییر در تحویل پروژه های پیچیده: مدیریت پیکربندی، اطلاعات دارایی و داده های کلان Keywords:

پروژه های پیچیده , مدیریت پیکره بندی , تغییر , اطلاعات دارایی