شناسایی خطوط راهنما در مدیریت مگاپروژه های صنعت نفت،با استفاده از ارزیابی عوامل موفقیت

علی رغم اهمیت مگاپروژه های صنعت نفت کشور، بر کسی پوشیده نیست که تاکنون شرایط باثباتی برای موفقیت این پروژه ها مهیا نبوده است. یکی از دلایل این امر را میتوان در بی توجهی به مدیریت صحیح پروژه ها دانست. هدف پژوهش حاضر، شناسایی و اولویت بندی عوامل موفقیت پروژه های صنعت نفت و همچنین شناسایی مجموعه خطوط راهنما برای مدیریت این پروژه ها است. روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از حیث جمعآوری اطلاعات، توصیفی پیمایشی میباشد. در کل مراحل پژوهش، از تکنیک اسمی گروهی برای استخراج نظرات گروه خبرگان استفاده میشود. در این خصوص پس از مطالعه کتابخانه ای، مرور ادبیات و کسب نظرات خبرگان، لیست عوامل موفقیت حاصل شد. به منظور وزن دهی و اولویتبندی عوامل موفقیت، حوزه های دانشی و سپس عوامل موفقیت زیرمجموعه هر حوزه برحسب اعداد بردا رتبه بندی شد. رتبه های حاصله به کمک روش مرکز ثقل به وزن تبدیل شد و با کمک میانگین هندسی، وزن نهایی هر عامل موفقیت به دست آمد. درنهایت، مجموعه خطوط راهنما مبتنی بر نظرات خبرگان تدوین شد. یافته های پژوهش، شامل 42 عامل موفقیت ارزیابی شده و 46 خط راهنما است. نتایج نشان میدهد که از بین عوامل موفقیت مذکور، همترازی بین اهداف و کارها، شفافیت محدوده و پایداری مدیریت طرحها، با بیش از %25 مجموع وزن کل، بیشترین اهمیت را دارند.

Keywords:

حوزه های دانش مدیریت پروژه , صنعت نفت , عوامل موفقیت , تصمیم گیری گروهی , خطوط راهنما