شرح وظایف پیشنهادی برای مسئول دفتر مدیریت استراتژی درسازمانهای ایرانی
Publish place: 4th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 9,283
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_037
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
Abstract:
بسیاری از شرکت ها فکر می کنند انجام دوره های بازنگری کارتهای امتیازی به معنی اجرای استراتژی می باشد د رحالیکه شرکتهای موفق به جای تمرکز تنهابر کارت امتیازی، یک سطح سازمانی جدید به نام «دفتر مدیریت استراتژِی» را مدنظر قرار داده اند. پدیدار شدن این جایگاه جدید در سازمانها تا حدود زیادی فضای خالی بین تدوین و اجرای استراتژی را پر کرده است امروزه یکی از دارایی های رقابتی سازمان ها عملکرد بالای آنها می باشد این عملکرد از سطح بالای سازمان با خلق یک تیم رهبری مقتدر که قابلیت فهم سریع مزایای داشتن استراتژیهای مناسب را دارد آغاز می شود. برای رسیدن به این منظور این تیم شامل یک نقش جدید می باشد به نام مدیر دفتر استراتژی یا به اختصار CSO که در ادامه مقاله حاضر سعی داریم به نقشها، وظایف و مسئولیتها، همچنین مهارتها و قابلیتهای لازم برای ایفای این نقش بپردازیم. روند تحقیق به صورت مقایسه تطبیقی شرح وظایف مستند در برخی موسسات و سازمانها، با شرح وظایف پیشنهادی توسط نورتون و کاپلان و سپس پیشنهاد یک شرح وظایف بومی شده برای سازمانهای ایرانی می باشد.
Keywords:
Authors
بهاره ملکی
فارغ التحصیل دانشگاه کارلتون کانادا مسئول دفتر مدیریت استراتژی در شر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :