سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا

Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,447

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ICSM04_113

Index date: 7 November 2009

تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا abstract

فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که نتایج مهم و بلندمدتی به بار خواهد آورد و لذا از نظر سلامت و ادامه حیات سازمان، ارزیابی استراتژی اهمیت زیادی دارد تشریح چگونگی پیاده سازی کارت امتیازی متوازن در یک شرکت خدماتی و به خصوص در یک شرکت خدمات بیمه ای به عنوان یک تجربه مدیریتی و تشریح چگونگی بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با کمک کارت امتیازی متوازن بخش اصلی این پژوهش را تشکیل میدهد. دراین پژوهش که در قالب پروژه پایانی درجه کارشناسی ارشد انجام شده است. با بهره گیری از سیستم جامع مدیریتی، برای متصل ساختن تدوین و برنامه ریزی استراتژی با اجرای عملیاتی آن پس از بازنگری در مامویت و چشم انداز و استراتژی ها در بزرگترین نمایندگی بیمه ایران ( شرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا) استراتژی ها در چارچوب کارت امتیازی متوازن ترجمه شده اند. در ادامه برای هریک از اهداف، سنجه های استراتژی تعیین شدند. و برای هریک هدف گذاری کمی صورت گرفت. در نهایت پس از اشاعه اهداف و استراتژی ها در سطوح مختلف سازمنا هرسنجه متناسب با ویژگیهای خود با استفاده از روشهای مختلف مورد اندازه گیری قرار گرفت نتایج بررسی نهایی که با استفاده از آزمونهای اختلاف میانگین بین هدف و عملکرد انجام گرفت حاکی از آن است که اهداف مالی، اهداف مشتریان و بازار، اهداف فرایندهای داخلی و اهداف رشد و یادگیری و در نهایت اهداف متوازن کل سازمان با توجه به سنجه های منتخب محقق شده اند و در واقع عملکرد آنها دارای اختلاف معنی داری با هدف تعیین شده آن ندارد. نتایج به دست آمده از اندازه گیری این سنجه هاه در کنار به کارگیری مدل تعالی سازمانی EFQM موجب شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان و فرصتهای بهبود برای بازنگری های بعدی برنامه های استراتژیک می گردد.

تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا Keywords:

تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا authors

مریم سلماسی

کارشناس ارشد MBA، دانشگاه صنعتی شاهرود، کارشناس ارشد برنامه ریزی شرکت خد

اسدالله کردنائیج

دکترای مدیریت سیاست گزاری استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس

محمدتقی چراغی

کارشناس ارشد MBA، مدیرعامل شرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
کمی‌کردن: تعیین اهداف و بررسی روابط علت و معلولی در ...
تعیین برنامه زمانی: تعیین شیوه خلق ارزش توسط مضامین کسب ...
5- تهیه کارت امتیازی متوازن ...
5- کنترل میزان اجرای استراتژی‌ها ...
اند ا ز ه گ‌ری میز ان دستیا بی به ...
با توجه به محدودیت‌های اطلاعاتی در سال‌های قبل از اجرای ...
اندازه‌گیری میزان تحقق استراتژی‌ها از سال 1385 الی 1387 با ...
بررسی می‌نماییم که آیا نرخ اختلاف بین کل اهداف و ...
سال‌های 1385، 1386 و 1387 به اهداف و استراتژی‌های این ...
به بررسی میزان صحیح بودن استراتژی‌های اتخاذ شده با توجه ...
دیوید، فرد، مدیریت استراتژیک، ترجمه پارساییان. علی، اعرابی، سید محمد، ...
کاپلان، رابرت، نورتون، دیوید، کارت امتیازی متوازن، تبدیل استراتژی از ...
معنی‌داری نداشته است. به این مفهوم که شرکت توانسته است ...
کاپلان، رابرت، نورتون، دیوید، نقشه استراتژی، تبدیل دارایی‌های نامشهود به ...
هی‌ز، جان، مدیریت تحول استراتژیک در تئوری و عمل، ترجمه ...
غفوریان، هما، "شاخص‌های عملکرد مدیران" تدبیر، 118، تهران، خرداد .1382 ...
آزمودن و اصلاح استراتژی‌ها نیاز خواهد داشت تا با بازنگری‌های ...
Kapla, Robet, Nortop, David, Mastering the 77, Japuary 20 08. ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا" توسط مریم سلماسی، کارشناس ارشد MBA، دانشگاه صنعتی شاهرود، کارشناس ارشد برنامه ریزی شرکت خد؛ اسدالله کردنائیج، دکترای مدیریت سیاست گزاری استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس؛ محمدتقی چراغی، کارشناس ارشد MBA، مدیرعامل شرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا نوشته شده و در سال 1388 پس از تایید کمیته علمی چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله کارت امتیازی متوازن، سیستم جامع مدیریت، شاخص، نقشه استراتژی، فاکتورهای کلیدی موفقیت، مزیت رقابتی هستند. این مقاله در تاریخ 16 آبان 1388 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 3447 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که نتایج مهم و بلندمدتی به بار خواهد آورد و لذا از نظر سلامت و ادامه حیات سازمان، ارزیابی استراتژی اهمیت زیادی دارد تشریح چگونگی پیاده سازی کارت امتیازی متوازن در یک شرکت خدماتی و به خصوص در یک شرکت خدمات بیمه ای به عنوان یک تجربه مدیریتی و تشریح چگونگی بررسی ... . این مقاله در دسته بندی موضوعی صنعت بیمه طبقه بندی شده است. برای دانلود فایل کامل مقاله تجربه بررسی میزان دستیابی به اهداف و استراتژی ها با رویکرد BSC درشرکت خدمات بیمه ای رایان سایپا با 10 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.