تبیین نقش میانجی تعهد سازمانی بر اساس سبک رهبری تحول آفرین و نگرش میل به تغییر کارکنان

امروزه سازمان هایی موفق هستند که توانایی پیش بینی تغییرات محیطی را داشته وبتوانند سازوکارهای لازم را برای هماهنگی با این تغییرات را تامین کنند. با این حال توجهبه این نکته ضروری است که اجرای تغییر به سادگی اتفاق نمی افتد . تغییرسازمانی برای بس یاری از کارکنان تجربه ای استرس زا است . چرا که تغییرممکن است با بلاتکلیفی همراه باشد و بر احساسات و توانایی های کارکنانتاثیر بدی بگذارد. مطالعه حاضر برحسب هدف، کاربردی و براساس شیوه گردآوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر کارکنان بانک ملی شهرشیراز در نظر گرفته شد. روش نمونه گیری در این پژوهش، به صورت تصادفی و طبقه ایصورت گرفت وحجم نمونه به کمکفرمول نمونه گیری کوکران 168 نفر تعیین گردید . دادهها از طریق پرسشنامه های استاندارد جمع آوری گردید. روایی پرسشنامه به صورتمحتوایی و پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ تایید شد، برای آزمون فرضیه ها ازروش تحلیل مسیر با استفاده از نرم افزار لیزرل استفاده شد. نتایج فرضیه ها نشان داد کهرهبری تحول گرا ارتباط معناداری با تعهد سازمانی و نگرش میل به تغییر دارد. همچنیننتایج تحلیل مسیر نشان داد که متغیر تعهد سازمانی با اثر مستقیم 0/36 و با توجه به مقدار (t=6/45) بالاترین ارتباط را با نگرشمیل به تغییر دارد.

Keywords:

رهبری تحول گرا , تعهد سازمانی , نگرش میل به تغییر