طراحی الگوی همسوسازی استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کسب و کار

مدیریت منابع انسانی یکی از ساز و کارهایی است که از طریق آن، منافع افراد و سازمان همسو می گردد. در محیط رقابتی که سازمانها دایما در حال رقابت اند، آنهایی پیشتاز خواهند بود که دارای مزیت رقابتی باشند و موفق ترین آن ها، سازمان هایی هستند که مزیت رقابتی از نوع پایدار داشته باشند. با استناد به ادبیات مدیریت منابع انسانی استراتژیک، سازمان هایی که همسوسازی استراتژیک میان مولفه های سازمانی ایجاد کنند، از این مزیت رقابتی پایدار برخوردار خواهند شد. . نوشتار حاضر در پاسخ به این سوال اصلی شکل گرفته است که آیا مدل جامعی وجود دارد که بتوان بر اساس آن، همسوسازی میان استراتژی های مدیریت منابع انسانی و استراتژی های کسب و کار ایجاد کرد برای پاسخ به این سوال، ادبیات مدیریت منابع انسانی استراتژیک و مبحث همسوسازی بررسی شد. مطالعه کتابخانه ای منابع نشان داد هر صاحب نظری از دیدگاه خود مدل و چارچوبی را برای پاسخ به سوال تحقیق ارایه کرده است، اما از جامعیت مورد انتظار برخوردار نیست. جهت رفع این نقصان، مدل مفهومی پیشنهادی از طریق تحلیل محتوای کیفی مدل ها و اشارات صاحب نظران و در شش بعد و سی مولفه طراحی شده است

Keywords:

همسوسازی , مدیریت منابع انسانی , مدیریت منابع انسانی استراتژیک , استراتژی های مدیریت منابع انسانی , استراتژی کسب و کار