عوامل موثر در راهبری موفق پروژه 1440 واحدی امام صادق اراک

یکی از مهمترین اصلی ترین نگرانیهای مدیران پروژه تیم پروژه، موفقیت پروژه است که نتیجه تلاشهای کلیه افراد درگیر پروژه خصوصا مدیران پروژه می باشد. اما موفقیت پروژه مفهومی پیچیده نسبی است که برای افراد مختلف معانی متفاوتی دارد. برای مدت طولانی، سه عامل زمان، هزینه محدوده در قالب کیفیت تعیین شده برای ارزیابی عملکرد موفقیت پروژه های بکار رفته اند، اما مطالعات اخیر بیانگر آن است که بجز این سه عامل، عوامل بسیار دیگری نیز هستند که بر موفقیت پروژه موثرند. یکی از دیدگاه های نوین در مدیریت موفق پروژه ها توجه به کل چرخه عمر محصول نه چرخه عمر پروژه در فاکتورهای موفقیت می باشد. هدف از این مطالعه بررسی عوامل موفقیت در پروژه 1440 واحدی امام صادق با درنظر گرفتن ابعاد موفقیت در کل چرخه عمر محصول نحوه راهبری اهداف جهت نیل به نتایج بوده است. از ویژگی های خاص پروژه نه تنها تحقق اهداف سه گانه، بلکه عملکرد فراتر شامل دستیابی به رکورد سرعت به میزان برابر، نوآوری بهینه سازی فرآیندها الگوهای ساخت در شرکت، ارتقای برند کسب اعتبار برای سازمان جلب رضایت مشتری می باشد.

Keywords:

مدل موفقیت مدیریت پروژه1 , راهبری پروژه2 , مدیریت پروژه , چرخه حیات پروژه3 , چرخه حیات محصول4