سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF

Publish Year: 1397
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,050

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IPMC14_019

Index date: 7 May 2019

تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF abstract

امروزه تدوین الگویی برای ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه بر اساس ارزش ها اصول حرفه ای، به منظور انتخاب، ارزیابی ارتقای نیروی انسانی پروژه، در تعالی رشد حرفه ای حوزه تخصصی در سازمان های پروژه محور بسیار موثر خواهد بود. برای اینکه یک مدیر پروژه در یک حوزه خاص مدیریت عملکرد موفقی داشته باشد می بایست شایستگی های مورد نیاز آن حوزه را کسب نماید.در همین راستا در این پژوهش سعی شده است به ارزیابی شایستگی های مدیران پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا بر اساس چارچوب مدل استاندارد توسعه ای شایستگی های مدیران پروژه))PMCDF با هدف توسعه شایستگی های آنان پرداخته شود. انجام این مهم در چهار فاز: فاز اول طراحی تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه. فاز دوم ارزیابی شایستگی های 17 نفر از مدیران پروژه شرکت بر اساس مدل تبیین شده. فاز سوم شناسایی خلاء های موجود. فاز چهارم ارایه برنامه های بهبود، آموزش راهکارهای توسعه ای انجام پذیرفت. نتایج بدست آمده از پژوهش بیانگر آن می باشد که جامعه آماری مورد تحقیق نسبت به سطح ایده آل در تمام حوزه های های شایستگی دانشی، مهارتی، رفتاری، سازمانی صنعتی در سطو مختلف پروژه های سطح 1،2 به غیر از حوزه شایستگی صنعتی دچار ضعف پایین تر از سطح قابل پذیرش می باشند.

تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF Keywords:

چارچوب مدل توسعه ای شایستگی های مدیران پروژه -(PMCDF) پیکره دانش مدیریت پروژه -(PMBOK) شایستگی های مدیران پروژه

تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF authors

مجید سمیاری

کارشناس دفتر مدیریت پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا

سیدحمزه لویی

مدیریت دفتر مدیریت پروژه برنامه ریزی راهبردی شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا

علی فریدنی

کارشناس دفتر مدیریت پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا

مقاله فارسی "تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF" توسط مجید سمیاری، کارشناس دفتر مدیریت پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا؛ سیدحمزه لویی، مدیریت دفتر مدیریت پروژه برنامه ریزی راهبردی شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا؛ علی فریدنی، کارشناس دفتر مدیریت پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا نوشته شده و در سال 1397 پس از تایید کمیته علمی چهاردهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله چارچوب مدل توسعه ای شایستگی های مدیران پروژه -(PMCDF) پیکره دانش مدیریت پروژه -(PMBOK) شایستگی های مدیران پروژه هستند. این مقاله در تاریخ 17 اردیبهشت 1398 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1050 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که امروزه تدوین الگویی برای ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه بر اساس ارزش ها اصول حرفه ای، به منظور انتخاب، ارزیابی ارتقای نیروی انسانی پروژه، در تعالی رشد حرفه ای حوزه تخصصی در سازمان های پروژه محور بسیار موثر خواهد بود. برای اینکه یک مدیر پروژه در یک حوزه خاص مدیریت عملکرد موفقی داشته باشد می بایست شایستگی های مورد نیاز آن ... . برای دانلود فایل کامل مقاله تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF با 15 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.