بررسی ریسک طراحی و مهندسی، مدیریت تدارکات و ساخت (مطالعه موردی: پروژه EPC )

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 819

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CAUM01_0046

تاریخ نمایه سازی: 25 اردیبهشت 1398

Abstract:

ماهیت غیر قطعی پروژه های پتروشیمی و اهمیت این صنعت موجب شده است که در اکثریت موارد اجرای اینگونه پروژه ها به یک عامل سپرده شود. از جمله قراردادهای معروفی که طراحی، تدارکات و ساخت به یک عامل سپرده می شود، قرارداد EPC است. هدف این تحقیق، شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسک پروژه EPC بوده است. بر این اساس، 12 نفر از کارشناسان و مدیران پتروشیمی به عنوان جامعه آماری درنظر گرفته شدند. براساس نتایج حاصله ریسک وجود خطا در طراحی که منجر به دوباره کاری می شود با مقدار 180 بزرگترین ریسک این فاز از پروژه می باشد. در بخش طراحی و مهندسی مولفه ریسک وجود خطا در طراحی که منجر به دوباره کاری می شود با مقدار 180 بزرگترین ریسک این فاز از پروژه می باشد. ریسک عدم ارزیابی و انتخاب مناسب شرکتهای سازنده و ریسک بروز مشکل در حمل و نقل بدلیل شرایط مختلف سایت نیز به ترتیب با مقادیر 120 و 96 در رتبه های بعدی قرار دارند.

Authors

غلامرضا سعیدی فر

دانشکده مهندسی عمران، واحد بیضا، دانشگاه آزاد اسلامی، بیضا، ایران