انتخاب موثرترین گروه بندی کاری در واحد های نت پست های شبکه انتقال برق

دراین تحقیق جهت تشخیص موثرترین گروه بندی کاری یعنی نوع تقسیم وظایف در بین واحدهای نگهداری و تعمیرات پستهای شبکه انتقال برق آذربایجان مدلی طرحریزی گردیده است که بتوان بوسیله ی آن تؤاماٌ نتایج ارزیابی عملکرد سالانه ی هر کدام ازاین واحدها رابه همراه تفاوت های موجود در شرایط کاری هریک از آنها برای دو سال متوالی در یک نگاه نمایش داده و یک بررسی تطبیقی اجمالی انجام داد. که در نتیجه این مقایسه چند بعدی می توان برترین واحد را به ازای هر معیار عملکرد، برترین معیار را برای هر واحد ، برترین واحد را به ازای رشد هر معیار عملکرد و برترین معیار رشد یافته درهر واحد را به آسانی تشخیص داد و از این طریق ،امکان شناسایی علل موثر در ایجاد هر یک از این برتریت ها که همانا مقدار و محتوای موثر و مناسب برای شرایط کاری واحدهای برتر می باشد به راحتی مقدور می شود. به بیان دیگر با استفاده از این مدل انجام بنچمارکینگ داخلی بین واحدها میسر می گردد. در این تحقیق جهت تعریف عملیاتی هر یک از متغیرهای مستقل و وابسته ،گردآوری داده های مربوط ، تجزیه وتحلیل داده ها و برای مقایسه ی مقادیر هر کدام از متغیرها با هم دیگر از روش های آماری مرتبط استفاده شده است. دراین تحقیق نتیجه به دست آمده از کاربرد مدل تطبیقی مذکور برای سه واحد نت مورد نظر ، مشخص کرد که از بین سه نوع گروه بندی کاری مختلف دراین واحد ها، نوع گروه بندی کاری پویا و متغیر برحسب نیاز روزانه که توسط مدیر واحد به طور روزمره انجام می گیرد از نوع گروه بندی کاری ثابت بر اساس نوع تجهیزات مورد سرویس و یا بر اساس جغرافیای محل پست های انتقال ، بهتر و اثر بخش ترمی باشد و لذا فرضیه تحقیق در این زمینه مورد تایید واقع شد.

Keywords:

ارزیابی عملکرد , PM , شبکه انتقال , مدل تطبیقی , گروه بندی کاری