لاتین ERPعنوانی برای سیستم هایی است که کلیه منابع سازمان را بصورت یکپارچه و فرآیند محور مدیریت نموده و امکانات لازم را جهت برنامه ریزی استفاده بهینه تر از این منابع فراهم می کنند. لذا با پیاده سازی موفق ERP ، مزایای بسیاری در کسب و کار ایجاد می گردد. اما تنها 30 % پیاده سازی های ERP در دنیا موفق بوده اند و 70 % به اهداف ازپیش تعریف شده دست نیافته اند [6-7] ، این در حالیست که هزینه پیاده سازی ERP بسیار بالاست [5] ، پس سازمان ها ابتدا باید بستر پیاده سازی موفق را مهیا ، سپس اقدام به پیاده سازی کنند. در این مقاله بصورت تجربی عوامل تاثیر گذار بر پیاده سازی موفق ERP در کشور ایران مورد بررسی قرار گرفته، و جهت بررسی این عوامل تحقیق بر روی 38نمونه (صاحبان کسب و کار و کارشناسان فعال در حوزه ERP) اعمال گردیده و نتایج حاصل از آن بمنظور تجزیه و تحلیل داده ها و بسط نتایج از روش آماری (t ( One Sample T Test و تحلیل واریانس دو عاملی فریدمن The Friedman Two-Way Analisis Variance استفاده کرده، در نهایت لیستی از این عوامل بهمراه رتبه کسب شده در سازمان های ایرانی جهت آمادگی برای پیاده سازی موفق ERP لحاظ شده است