مدیریت کسب و کار

مدیریت (اداره کردن) می تواند به صورت فرآیند سازماندهی موثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. برخی عملکردهای کلی درهمه کارهای مدیریتی موجود است که شامل: برنامه ریزی، سازماندهی، تعیین کارکنان، جهت دهی امور، کنترل و بودجه بندی می شوند. پنج اصل مدیریت دراکر. پیتر دراکر در کتاب خود توضیح می دهد که اصلی ترین هدف یک مدیر این است که به دیگران انگیزه داده و بهره وری آنها را افزایش دهد. برای رسیدن به این هدف، یک مدیر پنج وظیفه دارد که باید آنها را به درستی انجام دهد: 1- برای کارمندان خود اهداف قابل دستیابی تعیین کند 2- وظایف تیم را سازماندهی کند و برای افراد نقش و وظایف درست تعیین کند 3- با اعضای تیم در ارتباط باشد، به آنها انگیزه بدهد و از درستی اطلاعاتی که آنها در اختیار دارند اطمینان حاصل کند 4- پس از تعیین اهداف، نتایج به دست آمده را بررسی کند تا مطمئن شود که سازمان در مسیر درست قرار دارد 5- کارمندان خود را به عنوان مهمترین منابع مجموعه بشناسد و به رشد و تربیت آنها کمک کند. وظایف مدیران - استخدام افراد مناسب- مدیریت بر عملکرد افراد- پیشرفت تیم- مشخص کردن مسیر و اهداف کلی تیم و سازمان- فعالیت به عنوان عضوی حمایت کننده- انجام کار منحصر به فرد- مدیریت منابع- بررسی روند و کیفیت انجام کارها- پیشرفت بیشتر و بیشتر در عملکرد خود- انتقال درست اطلاعات .

Keywords:

مدیریت , کسب و کار