سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت

Publish Year: 1390
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 665

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_STRA-2-5_004

Index date: 27 August 2019

طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت abstract

هدف این مقاله طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبرد پابرجا با استفاده از نظریه شبکه و تکنیک الگوسازی ساختاری تفسیری است. الگوی پابرجا، نوع خاصی از راهبرد­ است که در برابر حالات مختلف محیطی همچنان مقبول و معنادار است و هر کدام از حالات ناپایدار محیطی که رخ دهد، این راهبرد پایدار است. این الگو ترکیبی از نه تکنیک دیگر است. تکنیک­های نه گانه عبارت اند از تصمیم­ گیری پابرجا، تحلیل ذی نفعان و برنامه­ ریزی راهبردی ذی نفع محور، برنامه ­ریزی برپایه مفروضات، تحلیل حالات و اثرات خطا، تحلیل درخت خطا، تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل اثرات جانبی راه حل، برنامه­ ریزی حساس به عدم قطعیت، برنامه­ ریزی بر مبنای سناریو. علی­رغم نقاط قوت قابل توجه در هر کدام از فنون شناسایی شده، هیچ کدام از فنون کامل و جامع نیستند و این فنون می­ توانند به وسیله دیگر فنون تکمیل شوند. برای دستیابی به راهبرد پابرجا این فنون به صورتی نظام مند با یکدیگر ترکیب شده ­اند. ترکیب این فنون توسط الگوسازی ساختاری تفسیری صورت گرفته است. روش نمونه گیری، هدفمند غیرتصادفی است. انتخاب نمونه آماری از میان خبرگان و متخصصین به گونه­ ای صورت گرفته است که صلاحیت آنان بر اساس هفت شاخص و جامعیت دیدگاه­ های مختلف از طریق پنج شاخص احراز شود. نتیجه پژوهش به صورت الگوی فرایندی تجویزی تنظیم و ترسیم شده است. این الگوی فرایندی، مسیر دستیابی به راهبرد پابرجا را به صورت گام ­به­ گام نشان می ­دهد. این الگو شامل پانزده فرایند­ فرعی­ است که توالی (تقدم و تاخر) آن­ها و همچنین ورودی، خروجی و بازخوردهای هر کدام از فرایندهای فرعی در این الگو مشخص شده­ اند. 

طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت Keywords:

طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت authors

سید حمید خداداد حسینی

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس

محمدرضا حمیدی زاده

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

سید محمود حسینی

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

مسعود کسایی

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
اصغرپور،مجمدجواد (1382)تصمیم گیری گروهی ونظریه بازی هابا نگرش تحقیق در ...
اوما سکاران (1380) روشهای تحقیق در مدیریت، ترجمه صائبی، محمد ...
خداداد حسینی، سیدحمید، لشکربلوکی، مجتبی (1389) تحلیل تطبیقی انتقادی فنون ...
رضوی،مهدی (1382)، اصول طراحی سیستم ها، تهران: دانشگاه شهید بهشتی. ...
عباس زادگان،سیدمحمد،فتوت،احمدرضا(1384)کاربرد پایایی و روایی در پژوهش، تهران: پژوهش های ...
Adair, R. (2006). Critical Perspectives on Politics and the Environment. ...
Ahuja,V., Yang, J. and Shankar, R. (2009) Benefits of collaborative ...
Altier, W.J. (1999). The thinking Manager s Toolbox: Effective Processes ...
Ansoff, I. (1975). Managing Strategic Surprise by Response to Weak ...
Averch, H.A. (1990). Private markets and public intervention: a primer ...
Baskerville, R.; Chiasson, M.; Lee, A.; and Mathiassen, L., Educing ...
Beinhocker , E. D. (1999). Robust Adaptive Strategies. Sloan management ...
Bhattacharya, S. and Momaya, K. (2009) Interpretive Structural Modeling of ...
Canavari, M., Caggiati, P. & Easter, K.W. (2001). Economic studies ...
Chan, K.W. & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How ...
Charan, P., Shankar, R and Baisya, R.K. (2008) Analysis of ...
Chris Huxham: Action research as a methodology for theory development. ...
D Aveni, R. A. (1995). The New 7S framework Coping ...
Davenport, T., Leibold, M., & Voelpel, S. (2006). Strategic management ...
Davis, P. K. (2003). Uncertainty-Sensitive Planning, in Johnson, S. E., ...
Day, G.S. Reibstein, D. J. Wharton on Dynamic Competitive Strategy. ...
Delbecq A. L., VandeVen A. H., and Gustafson D. H.,(1975). ...
Dennis List (2001) The Consensus Group Technique in Social Research, ...
Dewar, J.A. (2002) Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable ...
Dewar, J.A., Builder, C.H., Hix, W.M. & Levin, M.H.(1993). Assumption-Based ...
Docherty, P., Ljung, A., Stjernberg, T. (2006). The changing practice ...
Eisenhardt K.M. & Sull DN. (2001) Strategy as simple rules. ...
Elden, M. and Chisholm, R. (Eds) (1993) Action research special ...
Emery, Merrelyn (1993) Participative Design for Participative Democracy. Centre for ...
Ericson, C. (1999). Fault Tree Analysis - A History. Proceedings ...
Fogler, H. S. & LeBlanc, S. E., (1995). Strategies for ...
Frey, J.H & S.M.Oishi (1995): How to Conduct Interviews by ...
Giesecke, J. (1998). Scenario planning for libraries. Chicago: American Library ...
Hamel, G. & Prahalad, CK. (1989) Strategic Intent, Harvard Business ...
Harary, F. , Norman, R. Z., & Cartwright, D. (1965) ...
Hicks, M. J. (1991). Problem solving and decision making: hard, ...
Higgins, J. M. (2006).101 Creative Problem Solving Techniques: The Handbook ...
Holmberg, J. & Robèrt, K.H.(2000). Backcasting from non-overlaing sustainability principles: ...
Hough, G.W., Rawlings, D.A. & Turner, M.F. (1997). Pre-production Quality ...
Institute for the Future (1990). Futures, Volume 2, Elsevier, p ...
Kanjan, G. and Noorul haq, A. (2007) Analysis of interactions ...
Kanji, G. K. & Ashaer, M. (1996).100 methods for Total ...
Kemmis S. and Staw B.(1998) Action research in practice.London: Rutledge. ...
Knight, F.H. (1921).Risk, Uncertainty, and Profit. New York: Hart, Schaffner. ...
Lempert, R.J., Groves, D.G., Poer, S.W. & Bankes, S.C. (2006). ...
Lempert, R.J., Poer, S.W. & Bankes, S.C. (2003). Shaping the ...
Lim, G., Lee, H. & Kim, T. (2005). Formulation business ...
Luehrman, TA. (1998). Strategy as a portfolio of real options, ...
Macesich, G. (2002). Money and monetary regimes: struggle for monetary ...
Malone, D.W. (1975) An introduction to the alication of interpretative ...
Mandel, T. F & Ian W. (1993). How companies use ...
McDermott, R.E., Mikulak, R J. & Beauregard, M.R. (1996). The ...
Merriam, S. B. (2009) Qualitative research: a guide to design ...
Morrison, J.L., Renfro, W.L. & Boucher, W.I. (1983). Alying methods ...
Neeraj jha, K. and Devaya, M. N. (2008) Modelling the ...
Pettigrew, A.M. & Richard, T.H. (2006). Handbook of strategy and ...
Sage, A.P., (1977) Interpretive Structural Modeling: Methodology for Large-Scale Systems, ...
Salimifard , K., Abbaszadeh, M.A. and Ghorbanpur, A. (2010) Interpretive ...
Saxena, J.P., Sushil and Vrat, P. (1992) Scenario building: a ...
Schnaars, S.P. (1989). Megamistakes: Forecasting and the Myth of Rapid ...
Schwartz, P. (1991). The Art of the Long View, New ...
Sekaran, U. and Bougie, R. (2010) Research Methods for Business: ...
Sharma, H.D., Gupta, A.D. and Sushil, (1995) the objectives of ...
Singh, K., (2007) Quantitative social research methods, SAGE. ...
Singh, M.D., R. Shankar, R. Narain and A. Agarwal. (2003) ...
Stacey, R.D. (1992). Managing the Unknowable: Strategic Boundaries Between Order ...
Teece, D., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities ...
Warfield, J.W., (1974) Developing interconnected matrices in structural modeling. IEEE ...
Warfield, J. N. (1976) Societal Systems: Planning, Policy, and Complexity. ...
Warfield, J. N. )1990( A Science of Generic Design: Managing ...
Warfield, J. N. )1994(. A Handbook of Interactive Management. With ...
Warfield, J. N. )2002(. Understanding Complexity: Thought and Behavior. AJAR ...
Watts, R. G. (2002). Innovative energy strategies for CO2 stabilization, ...
Williamson, P. J. (1999). Strategy as Options on the Future, ...
نمایش کامل مراجع