متعادل سازی پروژه های ساخت با در نظر گیری فاکتورهای رزیلینسی در شرایط بحران

سرمایه گذاری های کلان اقتصادی در سطح سازمان ها در سال های اخیر رشد وسیعی داشته است. با توجه به این امر که منابع سازمان معمولا کمتر از تعداد پروژه های پیش رو در سازمان است، انتخاب پروژه ها از میان سبدی از پروژه ها و تصمیم گیری در این رابطه امری اجتناب ناپذیر در سازمان محسوب می گردد. انتخاب اشتباه، تبعات منفی متعددی از جمله هدر رفتن منابع در سازمان در پی خواهد داشت. همچنین این امر باعث از بین رفتن منابعی در سازمان می شود که در صورت استفاده درست آن در پروژه ای مناسب تر، منافعی برای سازمان در پی خواهد داشت. در سال های اخیر به دلیل بروز برخی مشکلات، بازارهای اقتصادی کشور با نوسانات زیادی روبرو شده است. این نوسانات عمدتا ماهیتی غیر قابل پیش بینی دارند که اثرات منفی زیادی بر سازمان های اقتصادی و سرمایه گذاری می گذارند. با توجه به این نیاز، پژوهش پیش رو سعی در ارائه راهکاری برای بهترین متعادل سازی پورتفولیوی پروژه ها در شرایط نامطمئن و غیر قطعی دارد. لذا پژوهش حاضر به ارائه مدلی برای متعادل سازی پروژه ها تحت شرایط عدم قطعیت پرداخته است تا همان طور که بیان شد، در صورت لزوم از ادامه برخی پروژه ها جلوگیری شود.

Keywords:

متعادل سازی , پورتفولیوی پروژه , عدم قطعیت