رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی (شازند) اراک
Publish place: 2nd International Conference on Advances in Business Management, Business, Economics and Finance
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 910
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
BMBECONF02_024
Index date: 6 October 2019
رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی (شازند) اراک abstract
حضور مدیر منابع انسانی با نقش استراتژیک، مسئولیت و پاسخگویی ویژه ای را به وجود می آورد که لازمه پذیرش آن داشتن بینش استراتژیک و درک وسیعی از حوزه های تخصصی مقوله مدیریت منابع انسانی است. با توجه به این موضوع در پژوهش پیش رو به بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ارتقا بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی شازند اراک پرداخته شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و روشی که در این تحقیق بکار برده شده است ، توصیفی – پیمایشی می باشد . جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارشناسان و مدیران این شرکت با تعداد 4100 نفر می باشند که به روش کوکران 370 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. در بخش آمار استنباطی ، با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون فرضیه ها آزمون شدند و مولفه های استراتژی های سازمان، قابلیت های منابع انسانی و استراتژی های منابع انسانی با هم بطور مشترک 68/0 از واریانس عملکرد را تبیین نمودند.
رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی (شازند) اراک Keywords:
رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی (شازند) اراک authors
محمدرضا فراهانی
کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت اجرایی