کیفیت طراحی ساختمان تاثیر بسزایی در افزایش ارزش ساختمان دارد و کارفرمایان سعی در افزایش ارزش ساختمان از طریق بهبود طراحی دارند. به کارگیری روش های کارآمد مدیریتی در پروژه های بزرگ عمرانی و صنعتی امری اجتناب ناپذیر است. این پروژه ها هرساله بخش عظیمی از منابع مالی کشور را به خود اختصاص می دهند و اکثر آنها با تاخیر در پیشرفت کار مواجه اند.
مهندسی ارزش به عنوان یک تکنیک سیستماتیک و کارآمد در مدیریت پروژه ها بالاخص پروژه های بزرگ به کار می رود و نتایج چشمگیری در کاهش هزینه و مدت زمان اجرای پروژه ها دارد. دستیابی به کیفیت بهینه در کوتاه ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه نقطه مطلوب هر پروژهای همچون پروژه مسکن می باشد.
پروژه های مسکن مهر با دو هدف سرعت بخشی به اجرا و پایین آوردن هزینه های ساخت طراحی گردیده است از این رو به کارگیری
مهندسی ارزش در مدیریت آنها ضرورت دارد. از آن جا که فاز طراحی 1 % از هزینههای پروژه را در بر میگیرد و از طرفی بر روی 70% از هزینه های پروژه تاثیر می گذارد و با توجه به اینکه بیشتر هزینه های پروژه در مرحله ساخت متمرکز است لذا ساماندهی مراحل طراحی و ساخت
پروژه های مسکن از اهمیت خاصی برخوردار است. در این مقاله
مهندسی ارزش در دو فاز طراحی و اجرای
پروژه های مسکن به کار گرفته شد که نتیجه حاصل از آن کاهش چشمگیر هزینه های دوره
بهره برداری بود.