آیا دوران «مدیریت استعداد» به پایان رسیده است؟
آیا دوران «مدیریت استعداد» به پایان رسیده است؟
سال هاست سازمان ها درباره جذب، نگهداشت و توسعه نخبگان صحبت می کنند. اما به نظر می رسد جهان مدیریت منابع انسانی در حال ورود به مرحله ای جدید است.
امروزه دیگر مزیت رقابتی سازمان ها تنها در داشتن چند نیروی نخبه خلاصه نمی شود؛ بلکه در ایجاد اکوسیستم استعداد است.
اکوسیستم استعداد یعنی سازمان به جای تمرکز صرف بر جذب افراد توانمند، محیطی ایجاد کند که در آن افراد بتوانند یاد بگیرند، رشد کنند، تجربه کسب کنند، ایده های خود را به اشتراک بگذارند و استعدادهای جدید در دل سازمان شکل بگیرند.
در چنین سازمانی، آموزش یک هزینه نیست؛ سرمایه گذاری است.
رهبری فقط مدیریت افراد نیست؛ بلکه پرورش ظرفیت های پنهان آن هاست.
و موفقیت تنها با استخدام بهترین افراد به دست نمی آید؛ بلکه با ساختن سازمانی حاصل می شود که بتواند افراد معمولی را به سرمایه های ارزشمند تبدیل کند.
شاید مهم ترین سوال امروز مدیران منابع انسانی این نباشد که:
«چگونه نخبگان را جذب کنیم؟»
بلکه این باشد:
«چگونه سازمانی بسازیم که استعدادها در آن متولد شوند، رشد کنند و شکوفا شوند؟»
به اعتقاد من، آینده مدیریت منابع انسانی متعلق به سازمان هایی است که به جای «مدیریت استعداد»، به «خلق و پرورش استعداد» می اندیشند.
به نظر شما، مهم ترین وظیفه واحد منابع انسانی در آینده چیست؛ جذب نخبگان یا پرورش آن ها؟
#مدیریت_منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #نخبه_پروری #رهبری #توسعه_سازمانی #آینده_کار #مدیریت #منابع_انسانی