گزارش های مدیریتی پروژه؛ از داده های عملکرد تا تصمیم گیری اثربخش

با سلام و احترام

مطلبی با عنوان «گزارش های مدیریتی پروژه؛ از داده های عملکرد تا تصمیم گیری اثربخش» که در یادداشت قبلی منتشر شد، بخشی از مطالب کتابی است که در حوزه کنترل و مدیریت پروژه در دست تالیف و چاپ دارم. در این کتاب تلاش کرده ام مباحث مدیریت و کنترل پروژه را با نگاهی کاربردی، تحلیلی و مبتنی بر نیازهای واقعی مدیران و کارشناسان پروژه بررسی کنم؛ به گونه ای که مخاطب بتواند علاوه بر شناخت مفاهیم، از آن ها در فرآیند برنامه ریزی، کنترل، تحلیل عملکرد و تصمیم گیری پروژه استفاده کند.

یکی از محورهای اصلی کتاب، نظام گزارش دهی مدیریتی پروژه است؛ موضوعی که در بسیاری از سازمان ها به تولید گزارش های متعدد محدود می شود، در حالی که هدف اصلی گزارش دهی باید تبدیل داده های عملکرد به اطلاعات قابل تحلیل و در نهایت، فراهم کردن زمینه برای تصمیم گیری اثربخش باشد. در این بخش، انواع گزارش های پروژه، اهداف هر گزارش، داده های موردنیاز، شاخص های کلیدی، نحوه تحلیل و شیوه ارائه اطلاعات به سطوح مختلف مدیریتی مورد بررسی قرار گرفته است.

از همراهان و علاقه مندان این حوزه صمیمانه پوزش می خواهم که به دلیل محدودیت های ناشر، در حال حاضر امکان ارسال و انتشار ادامه این مطالب وجود ندارد. امیدوارم پس از انتشار کتاب، بتوانم نسخه کامل این مباحث و حاصل این تجربه و پژوهش را در اختیار شما عزیزان قرار دهم.

از همراهی، اعتماد و نگاه های ارزشمند شما صمیمانه سپاسگزارم.

الهه سراوانی