سازمان و روند کوچک سازی

18 بهمن 1403 - خواندن 3 دقیقه - 295 بازدید

عواقب کوچک سازی امروزه می تواند برای سازمان ها، کارکنان آن و جوامعی که سازمان های کوچک شده را احاطه کرده اند، شدید باشد. در حالی که سازمانها ها به دنبال افزایش بهره وری و کارایی هزینه هستند، نتایج همیشه مثبت نیستند. تعدادی از پیامدهای منفی وجود دارد که با کاهش نیرو همراه است، به خصوص زمانی که بر بخش بزرگی از کارکنان سازمان تاثیر بگذارد. آمارها نشان می دهد که سازمانهای کوچک سازی شده به ندرت سودآورتر از آن هایی هستند که معیارهای جایگزین برای دستیابی به کارایی را انتخاب می کنند و اغلب کمتر از قبل از کوچک سازی سود می کنند. وقتی یک سازمانی کوچک می شود، بر تمام بخش های فرآیند کار تاثیر می گذارد. پروژه هایی که در چنین سازمانهایی در حال توسعه هستند با موانعی مواجه می شوند که منجر به تمدید مهلت ها و در برخی مواقع منسوخ شدن محصول می شود. این پیامد به ویژه در زمینه الکترونیک رایج است، جایی که یک پیشرفت تکنولوژیکی می تواند تاخیر در تولید را برای سازمان کشنده کند. سازمانهای کوچک شده اغلب موقعیت رقابتی خود را از دست می دهند، زیرا این عمل نشان می دهد که سازمان در حال تجربه مشکلات است. با این حال، شاید ماندگارترین پیامدهای کوچک سازی توسط کارکنان و جوامع آنها تجربه شود. هم کارکنانی که رها شدند و هم آنهایی که درسازمان ماندند، اثرات منفی کاهش نیرو را تجربه کردند. کسانی که رها شدند احتمالا در مواجهه با پایان کار خود احساس ناتوانی می کنند، شوک، انزوای اجتماعی و احساس خیانت نیز در میان اخراج شدگان رایج است. این حالت باعث می شود فرد با کمبود شدید اعتماد به نفس مواجه شود که می تواند منجر به بیکاری طولانی مدت و مسائل مرتبط با آن مانند سوء مصرف مواد و حتی بی خانمانی شود. کسانی که در سازمان می مانند اغلب به امنیت موقعیت خود ایمان ندارند، عصبانیت و افسردگی در محل کار بیشتر می شود و وفاداری به سازمان از بین می رود. چنین کارکنانی نمی توانند به طور کامل به مدیر خود اعتماد کنند و جو در محیط کار به شدت متشنج می شود و خلاقیت از چنین موقعیت هایی رنج می برد که می تواند بر رقابت پذیری سازمان تاثیر بگذارد. برخی از سازمان ها فرهنگ متوسطی را توسعه می دهند، که در آن بهبودها به عنوان یک اولویت در نظر گرفته نمی شوند و حداقل ها به هنجار تبدیل می شوند پایداری چنین سازمان هایی بسیار محدود است، زیرا خلاقیت برای موفقیت سازمانی در اکثر صنایع ضروری است.