بررسی امکان استفاده از مدیریت ارزش کسب شده در سازمان های کارفرمایی و ارائه راهکار
Publish place: 6th International Project Management Conference
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,703
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_061
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
Abstract:
سازمان های فعال در کشور اهمیت به کارگیری علم مدیریت پروژه را پی برده اند و به تدریج استفاده از آن در حال گسترش است در حوزه های مدیریت پروژه تاکنون بیشترین توجه به کنترل زمان و هزینه شده است یکی از روشهایی که در زمان حاضر بیشتر مورد توجه قرار گرفته است روش مدیریت ارزش کسب شده می باشد سازمان ها معمولا به دلیل نداشتن سیستم اطلاعاتی فراگیر در استفاده از این روش با مشکلات متعدد روبرو هستند و متقابلا از فواید آن بی بهره می باشند در حال حاضر در کشور سازمان های کارفرمایی مدیریت زمان و هزینه را به صورت سلیقه ای به کار می گیرند و این امر کنترل یکپارچه و مقایسه بین پروژه ها را مشکل می سازد. دراین تحقیق کاربردمدیریت ارزش کسب شده در سازمان های کارفرمایی در سطح کلان پروژه ها بررسی و با بازتعریف پارامترها امکان استفاده را برای سازمان ها با هر سطح سیستم اطلاعاتی ممکن می سازد دراین باز تعریف سه پارامتر برنامه زمان بندی کلی به عنوان خط مبنای زمان فعالیتهای اصلی پیمان ها به عنوان ملاک محاسبه ارزش برنامه ریزی شده زمان و هزینه و هزینه های پرداخت شده به پیمانکار به عنوان هزینه های واقعی در سیستم مدیریت ارزش کسب شده در نظر گرفته میشود.
Keywords:
Authors
علیرضا جهانپور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت و پروژه ساخت دانشگاه تهران
محمود گلابچی
استادیار دانشگاه تهران
اقبال شاکری
استادیار دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :