بررسی سیستمی اجرای پروژه‌ها با رویکرد نوین مدیریت پروژه ناب
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,166
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEAC01_768
تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389
Abstract:
سیستم پروژه شامل اجزایی می‌باشد که این اجزاء و ارتباطات متقابل بین آنها و به موجب آن بهینه‌سازی عملکرد‌شان در سازمان و محیط پروژه، باعث رسیدن به نتایج موفق آمیز پروژه به بهترین شکل ممکن می‌شود. منابع، فرآیند و محصول/خدمت مورد انتظار، عوامل (اجزاء) این سیستم را تشکیل می‌دهند. بهینه‌سازی عملکرد این اجزاء از وظایف مدیر پروژه می‌باشد. در سال‌های اخیر مطرح شدن موضوع افزایش بهره‌وری پروژه‌ها با استفاده از تکنیک‌های ناب باعث شده تا اصول مربوط به تفکرات ناب بیش از پیش مورد توجه مدیران و بهره‌برداران پروژه‌ها، قرار گیرد. استفاده از این اصول منجر به کاهش هزینه ها، کاهش زمان اجرای پروژه و به‌تبع آن بهره‌برداری زودتر و افزایش راندمان منابع می‌شود. بدین ترتیب با بکارگیری تکنیک‌های ناب در کنار استفاده از روش‌های مدیریت پروژه، به طور قطع می‌توان اثر تعیین کننده‌ایی در توانمندسازی سازمان‌های پروژه محور ایفا کرد. در این مقاله مجموعه عوامل مرتبط با سیستم پروژه و برخی از مفاهیم و اصول پایه استاندارد PMBOK، تولید و تفکر ناب، تئوری محدودیت ها و مدیریت پروژه زنجیره بحرانی و چگونگی عملکرد آنها با یکدیگر، به منظور ایجاد سیستم مناسب برای مدیریت پروژه‌ها به شکل ناب، بررسی و مطالعه شده است.
Keywords:
Authors
سید حسین ایرانمنش
دکترای صنایع، استادیار دانشکده فنی دانشگاه تهران
سید علی ابوطالبی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
فرزاد پوربلورچیان
مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت ملی ساختمان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :