بررسی سیستم مدیریت ژاپنی(کایزن) و نقش آن در کارآفرینی شرکت های ایرانی(مطالعه موردی: شرکت زامیاد)
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,685
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEAC01_830
تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389
Abstract:
در این تحقیق سعی بر آن است که چالش های رویکرد کارآفرینی با ایجاد کایزن را در شرکت های ایرانی(نمونه مورد مطالعه شرکت زامیاد) بررسی نمایئم. برای این منظور اجزای رویکرد کایزن یعنی چرخه برنامه ریزی، اجرا، بررسی و اصلاح در فرایند کارآفرینی شرکت های ایرانی مورد بررسی قرار می گیرند. لذا، برنامه ریزی فرایندکارآفرینی، اجرای فرایندکارآفرینی،بررسی فرایندکارآفرینی واصلاح فرایندکارآفرینی را به عنوان شاخص ها و متغیرهای تحقیق درنظر گرفته ایم. جامعه آماری در این تحقیق کلیه مدیران، کارکنان و کارمندان شرکت صنعتی زامیاد؛ روش نمونه گیری، روش نمونه گیری تصادفی ساده، از روش میدانی(پرسشنامه محقق ساخته) و کتابخانه ای(کتب، مجلات، پایان نامه ها، مقالات داخلی و خارجی) برای جمع آوری اطلاعات و به منظور تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه در بخش آمار توصیفی، شاخصهای آماری نظیر فراوانی، میانگین، انحراف معیار، جداول و نمودارهای آماری و در بخش آمار استنباطی ازآزمونهایt،تحلیل واریانس،آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان دهنده کارآ بودن روش های سیستم های مدیریت ژاپنی(رویکرد کایزن) در بخش کارآفرینی شرکت های ایرانی(شرکت زامیاد به عنوان مورد مطالعه)می باشد.
Authors
رضا ملکی
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه اصفهان
محمد نوری زاده
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه اصفهان
مهدی ثامنی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (MBA)، دانشگاه پیام نور تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :