مروری بر رهبری تمام عیار در سازمان ها

در تمام سازمان ها رهبری موضوع مهمی برای رسیدن به اهداف اصلی می باشد. از آنجایی که رهبری یک عامل کلیدی برای بهبود عملکرد سازمان است، موفقیت یا شکست سازمان وابسته به اثربخشی رهبری در تمام سطوح می باشد. محققان بیان می دارند که رهبری، توانایی اثر گذاشتن بر توانایی ها، نگرش ها و باورهای کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمانی است. هر چند سال ها رهبری یک موضوع کلیدی در بین پژوهشگران بوده است اما تغییرات چشمگیر اجتماعی که در طول دو دهه گذشته اتفاق افتاده؛ موجب شده که موضوع رهبری اثربخش، مهمتر شده باشد. برای رهبری اثربخش بر دیگران در ابتدا بایستی به شیوه اثربخشی خودمان را هدایت کنیم. تعدادی از پژوهشگران از اصطلاح رهبری تمام عیار برای بهبود عملکرد فردی استفاده می کنند. رهبری تمام عیار فرایندی است که افراد به کمک آن می توانند رفتارهای خود را کنترل کنند. تئوری رهبری تمام عیار شامل ابعاد مختلفی است که هدف از به کار بردن این ابعاد، ارائه راهکارهایی برای بهبود اثربخشی و عملکرد فردی می باشد. این ابعاد رهبری می توانند برای تغییر در رفتار، تمایلات و شناخت افراد مورد استفاده قرار گیرند و به آنها کمک می کنند تا موفق تر عمل کنند. در این راستا، هدف از این مقاله، مروری بر نظریه رهبری تمام عیار می باشد، تا ضمن آگاهی از مفهوم رهبری تمام عیار، ابعاد آن و عوامل مؤثر بر آن بتوان به شیوه کارسازتری از آن، در راستای بهبود عملکرد فردی و سازمانی بهره گرفت و در راستای برقراری رهبری تمامعیار در سازمان ها تلاش نمود. این نوع رهبری با توجه به افزایش نوسانات و تغییرات در سطح سازمان ها از اهمیت قابل قبولی برخوردار شده است.

Keywords:

رهبری تمام عیار , رهبری تحولگرا , رهبری تعاملگرا , رهبری عدم مداخله گر , سازمان ها