ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

ارائه چارچوبی برای شناسایی بسترهای اجرایی حرفه‌ای‌سازی مدیریت منابع انسانی

Publish place: Iranian Journal of Public Administration Studies ، Vol: 3، Issue: 1
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 293

This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/1138620

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAS-3-1_003

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1399

Abstract:

هدف این پژوهش ارائه چارچوبی برای شناسایی بسترهای اجرایی حرفه­ ای­ سازی مدیریت منابع انسانی است. در این پژوهش از روش­ شناسی نظریه داده­بنیاد چندگانه استفاده شده است. داده­ های حاصل از مرور نظام­ مند مطالعات و پژوهش­های مرتبط پنج دهه اخیر (۴۱ منبع) در حوزه مدیریت منابع انسانی در باب حرفه­ ای­ سازی با داده­ های حاصل از مصاحبه با ۱۵ نفر از خبرگان نظری یا دانشگاهی و مدیران اجرایی منابع انسانی که با ترکیب روش­ های نمونه­ گیری هدفمند و گلوله­ برفی انتخاب شدند، برای تحلیل ترکیب شدند. جهت اعتبارسنجی چارچوب مذکور طی دو مرحله متوالی از نظرسنجی از خبرگان استفاده شد که این امر دلالت بر تأیید نتایج دارد. بر اساس رویکرد فراترکیب به شناسایی هشت مقوله فرعی در قالب سه دسته کلی عوامل محیطی، سازمانی و رفتاری پرداخته شد؛ همچنین؛ بر اساس نتایج مصاحبه با این خبرگان ۲۱ مقوله فرعی در قالب دو دسته کلی عوامل سوق­ دهنده و بازدارنده به چارچوب نهایی اضافه شد که وضعیت بسترهای حرفه­ ای­ سازی را مفهوم­ پردازی می­کند. به مدیران و متخصصان حوزه منابع انسانی پیشنهاد می‌شود که به ابعاد سخت (آموزش، کارمندیابی) و نرم (توسعه، مدیریت عملکرد) حرفه‌ای‌سازی منابع انسانی توجه کرده و همچنین تفکیک سیاست از مدیریت و خلق سازمان شایسته‌محور را در مدیریت سازمان­های دولتی ملاک عمل خود قرار دهند.

Keywords:

Authors

محمدامین باتمانی

استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کنگاور، کرمانشاه، ایران.

جبار باباشاهی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.

حمیدرضا یزدانی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.

یوسف وکیلی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

سید فرهاد حسینی

دکتری مدیریت استراتژیک، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان واحد کرمانشاه، کرمانشاه، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ﻣﯿﺮزاﯾﯽ اﻫﺮﻧﺠﺎﻧﯽ، ﺣﺴﻦ (1381). ﻃﺮح ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ ﮔﺴﺘﺮش اﻓﻘﯽ ﻧﻮ در ...
  • Abbott, A. (1988). The system of professions. London: The University ...
  • Alfes, K., Shantz, A., & Truss, C. (2012). The link ...
  • Alic, B. (2017). Evaluation of professionalism in human resources management ...
  • Ardagh, D. (2007). The ethical basis for HRM professionalism and ...
  • Armstrong, M. (1993). Human resource management: Strategy & action. London: ...
  • Armstrong, M., & Baron, A. (2000). Performance management. Human Resource ...
  • Austrialian Human Resources Institute (AHRI) (2017). Future of work: HR ...
  • Balthazard, C. (2015). Successful professionalization: What can we learn from ...
  • Balthazard, C. (2015). What does it mean to be professional. ...
  • Baron, A. (2019). Understanding HR reputation: a study to identify ...
  • Bolton, S., & Muzio, D. (2008). The paradoxical processes of ...
  • Brès, L., Mosonyi, S., Gond, J. P., Muzio, D., Mitra, ...
  • Brock, D. M., & Saks, M. (2016). Professions and organizations: ...
  • Brock, D. M., Leblebici, H., & Muzio, D. (2014). Understanding ...
  • Butler, N., & Collins, D. (2016). The failure of consulting ...
  • Caldwell, R. (2008). HR business partner competency models: Recontextualising effectiveness. ...
  • Caldwell, R. (2010). Are HR business partner competency models effective? ...
  • Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) (2017). HR Professionalism: ...
  • Cooke, F. L. (2018). Concepts, contexts, and mindsets: Putting human ...
  • Crook, D. (2008). Some historical perspectives on professionalism. In B. ...
  • De Vries, R., Dingwall, R., & Orfali, K. (2009). The ...
  • Dingwall, R., & King, M. D. (1995). Herbert Spencer and ...
  • Erickson, T. J. (2009). The changing context for HR. In ...
  • Evetts, J. (2014). The concept of professionalism: professional work, professional ...
  • Fanning, B. (2011). Human resource management: The road to professionalization ...
  • Farndale, E., & Brewster, C. (2005). In search of legitimacy: ...
  • Farndale, E. (2005). HR department professionalism: A comparison between the ...
  • Farndale, E., & Brewster, C. (2005). In search of legitimacy: ...
  • Ferris, G. R., Arthur, M. M., Berkson, H. M., Kaplan, ...
  • Francis, H., & Keegan, A. (2006). The changing face of ...
  • Freidson, E. (1970). Profession of medicine: A study of the ...
  • Freidson, E. (1986). Professional powers: A study of the institutionalization ...
  • Freidson, E. (2001). Professionalism: The third logic. Cambridge: Polity. ...
  • Gilmore, S., & Williams, S. (2007). Conceptualising the personnel professional: ...
  • Goldkuhl, G., & Cronholm, S. (2003). Multi-grounded theory–Adding theoretical grounding ...
  • Groysberg, B., Kelly, L. K., & MacDonald, B. (2011). The ...
  • Guest, D., & Bryson, A. (2009). From industrial relations to ...
  • Guest, D. E. (1993). Current perspectives on human resource management ...
  • Hallier, J., & Summers, J. (2011). Dilemmas and outcomes of ...
  • Harari, Y. N. (2016). Homo Deus: A brief history of ...
  • Harari, Y. N. (2018). 21 Lessons for the 21st Century. ...
  • Heizmann, H., & Fox, S. (2019). O partner, where art ...
  • Higgins, P., & Lo, M. F. (2018). The strategic and ...
  • Higgins, P., Roper, I. & Gamwell, S. (2016). HRM as ...
  • Hodgson, D., Paton, S., & Muzio, D. (2015). Something old, ...
  • Human Resources Professionals Association (HRPA) (2014). What does Professionalism mean? ...
  • Huselid, M. A., Jackson, S. E., & Schuler, R. S. ...
  • Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2014). ...
  • Johnson, T. (1995). Governmentality and the institutionalization of expertise. Health ...
  • Keegan, A., & Francis, H. (2010). Practitioners talk: Changing textscape ...
  • Keegan, A., & Francis, H. (2010). Practitioner talk: The changing ...
  • Kochan, T. A. (2007). Social legitimacy of the HRM profession: ...
  • Kvale, S. (1996). Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. ...
  • Larson, M. (1977). The rise of professionalism: A sociological analysis. ...
  • Legge, K. (1995). Human resource management: Rhetorics and realities. London: ...
  • Legge, K. (2005). Human resource management: Rhetorics and realities. Anniversary ...
  • Lindström, S. (2016). An army of our own: Legitimating the ...
  • Lopes De Leao Laguna, L. (2018). Practitioner research for the ...
  • Lopes De Leao Laguna, L., Poell, R., & Meerman, M. ...
  • Losey, M. R. (1997). The future HR professional: Competency buttressed ...
  • Losey, M., Meisinger, S., & Ulrich, D. (Eds). (2005). The ...
  • Marchington, M. (2015). Human resource management (HRM): Too busy looking ...
  • Massey, A. (2010). Professions and professionalism. In J. Fenwick and ...
  • Meisinger, S. R. (2005). The four Cs of the HR ...
  • O’Reilly, D., & Reed, M. (2011). The grit in the ...
  • Paauwe, J. (2009). HRM and performance: Achievements, methodological issues and ...
  • Parks-Leduc, L., Rutherford, M. A., Becker, K. L., & Shahzad, ...
  • Pohler, D., & Willness, C. (2014). Balancing interests in the ...
  • Pritchard, K., & Symon, G. (2011). Identity on the line: ...
  • Ritchie, J., & Lewis, J. (2003). Qualitative research practice: A ...
  • Roche, W.K., & Teague, P. (2012). Business partners and working ...
  • Roulston, K. (2010). Considering quality in qualitative interviewing. Qualitative Research, ...
  • Rucci, A. J. (2009). The pursuit of HR’s core purpose: ...
  • Sandelowski, M., & Barros, J. (2007). Handbook for synthesizing qualitative ...
  • Scott, W. R. (2008). Lords of the dance: Professionals as ...
  • Sheehan, C., De Cieri, H., Cooper, B., & Brooks, R. ...
  • Sheehan, C., De Cieri, H., Greenwood, M., & Van Buren ...
  • Slater, R. E. (2019). The professionalisation of human resource management: ...
  • Society for Human Resources Management (SHRM) (2016). Professionalism. SHRM Research ...
  • Storey, J. (1989). Human resource management in the public sector. ...
  • Storey, J., Ulrich, D. & Wright, P. M. (2019). Strategic ...
  • Suddaby, R., & Viale, T. (2011). Professionals and field-level change: ...
  • Švarc, J. (2016). The knowledge worker is dead: What about ...
  • Syrigou, A. (2018). Exploring the HR role and professionalisation: HR ...
  • Ulrich D., Brockbank, W., Johnson, D., & Younger, J. (2007). ...
  • Ulrich, D., & Brockbank, W. (2005). The HR value proposition, ...
  • Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2015). Are we there ...
  • Ulrich, D. (1998). A new mandate for human resources. Harvard ...
  • Ulrich, D. (2016). HR at a crossroads. Asia Pacific Journal ...
  • Ulrich, D., & Eichinger, R. (1998). Human resources with an ...
  • Ulrich, D., & Smallwood, N. (2004). Capitalizing on capabilities. Harvard ...
  • Ulrich, D., Allen, J., Brockbank, W., Younger, J., & Nyman, ...
  • Ulrich, D., Brockbank, W., Johnson, D., & Younger, J. (2007). ...
  • Ulrich, D., Kryscynski, D., Brockbank, W., & Ulrich, M. (2017). ...
  • Ulrich, D., Younger, J., & Brockbank, W. (2008). The twenty‐first‐century ...
  • Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., & Ulrich, M. D. ...
  • Urlich, D. (1997). Human resource champions: The next agenda for ...
  • Wright, P. M., & Ulrich, M. D. (2017). A road ...
  • Wright, P. M., Moore, O., & Stewart, M. (2012). HR ...
  • Wylie, N., Sturdy, A., & Wright, C. (2014). Change agency ...
  • Zhao, L. (2018). Professionalization of human resource management in China: ...
    • نمایش کامل مراجع