بررسی نقش میانجی خرد سازمانی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی (مطالعه موردی معلمان مقطع ابتدایی شهر بهبهان)

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 316

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC05_116

تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1400

Abstract:

هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر نقش میانجی خرد سازمانی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی در معلمان مقطع ابتدایی شهر بهبهان بوده است. روش تحقیق این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل معلمان مدارس ابتدائی شهر بهبهان در سال تحصیلی ۱۳۹۸-۹۹ به تعداد ۷۰۰ نفر بوده که جهت گردآوری مورگان و کرجسی ۲۵۰ نفر به عنوان نمونه آماری از راه نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه های رهبری تحول آفرین بس و اولیوو ۲۰۰۰، چابکی سازمان براون و گرین ۲۰۰۶ و خرد سازمانی شریفی و ژانگ ۱۹۹۹ استفاده شده است. نتایج نشان داد بین متغیرهای رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی، رهبری تحول آفرین و خرد سازمانی معلمان و همچنین خرد سازمانی و چابکی سازمانی رابطه ی مثبت ومعنادار وجود دارد. همچنین رهبری تحول آفرین به طور مستقیم پیش بینی کننده ی مثبت و معنادار چابکی سازمان معلمان و نیز زهبری تحول آفرین به طور غیر مستقیم با میانجی گری خرد سازمانی، پیش بینی کننده ی مثبت و معنادار چابکی سازمانی معلمان می باشد. براین اساس می توان گفت نقش واسطه گری متغیر خرد سازمانی، واسطه گری مکمل است، چرا که توان متغیر رهبری تحول آفرزن را جهت پیش بینی چابکی سازمانی معلمان تقویت می کند.

Authors

هدا کارآزما

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت آموزشی واحد بهبهان دانشگاه ازاد اسلامی بهبهان ایران

طاهره بهمنی

گروه مدیریت آموزشی واحد بهبهان دانشگاه آزاد اسلامی بهبهان ایران