تئوری مدیریت و تصمیم گیری؛ رویکردها و همگون سازی آنها با تصمیم های یک مدیر

هر مدیر با توجه به پست مدیریتی که دارد در مقابل کشور،سازمان و مردم کشور خود مسئول است و باید پاسخگو باشد.یکی از سلسه مراتب مدیریت،که دائما و پیوسته مدیران با آن در ارتباط هستند،تصمیم گیری است.وظیفه ی هر مدیر در سازمان مربوطه خود، کاربرد مغز برای انسان را دارد.مغز همانگونه که اطلاعات را از طریق سیستم عصبی بدست می آورد و مسئولیت تصمیم گیری فرد را برعهده دارد،مدیر یک سازمان نیز،مسئول رهبری و هدایت سازمان، به سوی شرایط مورد نظر،طبق تصمیم گیری های مناسب می باشد.بقا و پایندگی سازمان ها،بستگی و در گرو تصمیم هایدرست یا غلط مدیران می باشد که گاهی اوقات باعث سوددهی مطلوب با تصمیم گیری دروت، و گاهی اوقات باعث خسارات هنگفت و زیاد و یا حتی منحل شدن سازمان را بر اساس تصمیم گیری اشتباه مدیران به همراه دارد. همه ی این ها بر اثر ندانستن یا نداشتن دانش کافی امر مدیریت، تئوری ها و فنون مدیریت و تصمیم گیری و رویکردها ی تصمیم گیری می باشد که اغلب مدیران تسلط کافی را بر این قضایا ندارند و یا ناتوانند.یک مدیر باید تمامی فنون،تئوری ها و رویکردهای مدیریت و تصمیم گیری را بداند و به آن ها تسلط کافی داشته باشد و برای رسیدن به نتیجه ی مطلوب سازمان خود، تنها به استفاده از یک روش در تصمیم گیری اکتفا نکند.یک مدیر،با استفاده از چندین روش،انواع تصمیم ها را برای سازمان در نظر می گیرد و با استفاده از انواع تحلیل ها و مشورت با اعضا و تیم های مشورتی مجرب سازمان خود، بهترین تصمیم را اتخاذ نمایند.بر همین اساس مدیر باید نظریه ها و تئوری های صاحب نظران در امور مدیریت و تصمیم گیری را خوب بداند و درک کند و به تمامی فنون و روش های تصمیم گیری تسلط کافی را داشته باشد.