اولویت بندی تامین کنندگان با توجه به معیارهای تاب آوری و پایداری با استفاده از رویکرد ترکیبی روش بهترین-بدترین فازی پرامتی

در دنیای رقابتی امروز همواره سازمان ها به دنبال توسعه بیشتر هستند. همواره چگونگی تامین احتیاجات مواد در هنگام شروع یک پروژه از بزرگ ترین چالش های شرکت ها و کارفرمایان است. انتخاب تامین کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد. در دهه ی اخیر چگونگی تعیین مناسب ترین تامین کنندگان به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره ی تامین مورد توجه قرار گرفته است. از سوی دیگر، در سال های اخیر فشارهای وارده از سوی مجامع بین المللی و قوانین دولتی برای توجه به مسائل زیست محیطی به منظور کاهش آلاینده های محیطی و توجه به بهداشت و سلامت کارکنان، انتظارات و فشارهای مشتریان و گسترش مفهوم مسئولیت پذیری اجتماعی و اخلاقی، منجر به ایجاد رویکردی به نام پایداری و توسعه پایدار شد. به طور خلاصه پایداری، درنظرگرفتن همزمان سه بعد (اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی) است. همچن ین تاب آوری، توانایی سیستم برای بازگشت به حالت اولیه ی خود و یا حالتیبهتر پس از ایجاد اختلال است. تاب آوری به عنوان یک منبع مجزا از مزیت رقابتی پایدار برای تامین کنندگان به شمار می رود. بنابراین در این تحقیق به انتخاب تامین کنندگان با توجه به معیارهای تاب آوری و پایداری برای پروژه های ساختمانی و اولویت بندی آنها پرداخته شد. بدین منظور ابتدا معیارهای پایداری در سه بعد اصلی اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی و معیارها ی تاب آوری در انتخاب تامین کنندگان شناسایی شد. سپس با استفاده از روش بهترین و بدترین فازی به منظور وزن دهی به زیرمعیارهای انتخاب تامین کنندگان استفاده شد. در نهایت از روش پرامتی به منظور اولویت بندی تامین کنندگان شرکت مورد مطالعه پرداخته شد. نتایج تحقیق با توجه به تدوین یکپارچه ی معیارهای تاب آوری و پایداری برای اولویت بندی تامین کنندگان با استفاده از متغیرهای زبانی به صورت همزمان و همچنین کارایی روش بهترین و بدترین به دلیل کاهش محاسبات نشان می دهد که چارچوب پیشنهادی برای انتخاب تامین کنندگان بسیار مناسب است

Keywords:

اولویت بندی تامین کنندگان , پایداری , تاب آوری , روش بهترین-بدترین فازی , پرامتی