بررسی امکان سنجی پیاده سازی و بلوغ(طیف شایستگی) دفتر مدیریت پروژهPMO در پروژه های ساخت و ساز شهری
Publish place: Fourth International Conference on Interdisciplinary Studies in Management and Engineering
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 267
This Paper With 16 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOC04_057
تاریخ نمایه سازی: 30 آذر 1400
Abstract:
دفتر مدیریت پروژه Project Management Office یا PMO گروهی در کسب و کار است که مسئولیت تهیه گزارشهای مدیریت، ایجاد دستورالعملها و یک چارچوب حاکمیت را بر عهده دارد.اما در چند سال گذشته، دفتر مدیریت پروژه تکامل یافته و دیگر محدود به کارکردهای اداری نیست.این ساختار به صورت مدرن میتواند به طور بالقوه به یک مرکز ارزش تبدیل شود و بخشی حیاتی از سودآوری کسب و کار باشد. باید بیان داشت که امروزه بر طبق آمار ۸۰ درصد سازمانها دارای یک یا چند دفتر مدیریت پروژه هستند.چراکه دفتر مدیریت پروژه ارزش محور میتواند طیف گستردهای از نقشها را برای کسب و کار مدرن بازی کند و همین موضوع میتواند برای یک شرکت مبتنی بر پروژه بسیار مفید واقع شود. از این رو در این پژوهش . از این رو نیاز به تبیین صحیح مفاهیم و ارائه راهکار هایی جهت ایجاد جهت ارتقای سطح کیفی متغیر های سازمانی بر ویژگی های اداری مدیریت پروژه و بررسی مزایای ناشی از اجرای آن در پروژه های ساخت و ساز سامان یافته در ایران به عنوان محور اصلی در این پژوهش مطرح است و جهت بررسی میزان تصدیق مطالعات صور گرفته به بررسی و تحلیل نمونه موردی خواهیم پرداخت تا با بررسی، تحلیل مرحله به مرحله در ساختار متغیر های سازمانی و همبستگی میان آن و ویژگی های اداری مدیریت پروژه پرداخته و به ارائه راهکار هایی جهت رفع معضلات و موانع اجرای صحیح و یکپارچه بپردازیم .
Authors