سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی

Publish Year: 1400
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 305

This Paper With 33 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JMSD-30-101_001

Index date: 15 January 2022

بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی abstract

این روزها بسیاری از محققان این ایده را می پذیرند که دوجانبه گرایی سازمانی- توانایی بهره برداری از منابع موجود همزمان کاوش اطلاعات جدید - کلید بقای سازمانی است. هدف اصلی این مطالعه بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی در دوجانبه گرایی فردی با بررسی تجربی بین ۱۱۴ شرکت دانش بنیان درحوزه الکترونیک است. درحوزه مکانیسم های رسمی میزان قدرت تصمیم گیری فردی و رسمیت وظیفه مورد ارزیابی قرار گرفت. یک آنالیز شبکه اجتماعی برای اندازه گیری سه مکانیسم غیر رسمی، پیوستگی شبکه، ناهمگنی و غیررسمی بودن روابط شبکه انجام شد. هر دوی تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی برای تایید ساختارها مورد استفاده قرار گرفت. روابط فرضیه ها براساس آنالیز رگرسیون سلسله مراتبی تست شدند. نتایج نشان داد که دو فرضیه اصلی می تواند تایید شود. یک رابطه U معکوس بین رسمی سازی کار و دوجانبه گرایی فردی یافت شد. این مطالعه در سطح فردی انجام شده و نتایج آن قابل تعمیم ، بررسی و استفاده در سطوح سازمانی می باشد.

بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی Keywords:

دوجانبه گرایی فردی , مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی , آنالیز شبکه های اجتماعی , ارتباطات غیررسمی

بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی authors

میرعلی سیدنقوی

استاد گروه مدیریت دولتی ،دانشگاه علامه طباطبائی ، تهران، ایران

علیرضا کوشکی جهرمی

استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی ، تهران، ایران

سمیه لله گانی

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی ، دانشگاه شیراز،شیراز،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Aalbers, R., Koppius, O., & Dolfsma, W. A. (۲۰۰۶). On ...
Andriopoulos, C. & Lewis, M. W. (۲۰۰۹). Exploitation-Exploration Tensions and ...
An n-Sykes, T., Venkatesh, V., & Johnson, L. (۲۰۱۴). Enterprise ...
Bearth, M. a. (۲۰۱۵). Employee Contributions to Organizational Decision-Making Processes ...
Bergman, C., Dellve, L., & Skagerta, K. (۲۰۱۶, Jun ۴). ...
Daniel, C. O. (۲۰۱۸). Impact of Informal Groups on Organisational ...
Fakhari, H (۱۳۹۳). Reading the definition of knowledge-based companies based ...
Fernhaber, S. A., & Patel, P. C. (۲۰۱۲). How Do ...
Gibson, C. B. & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The Antecedents, Consequences ...
Gilissen, T. (۲۰۱۹). The relationship between formal and informal coordination ...
Good, D. & Michel, E. J. (۲۰۱۳). Individual ambidexterity: Exploring ...
Grant, R. M. (۱۹۹۶). Toward a Knowledge-Based Theory of the ...
Gupta, A. K., Smith, K. G., & Shalley, C. E. ...
Hamdi Kangrani, H; Ghanchehpour, D (۱۳۹۲). Mapping and network analysis ...
Hee, O. C., Qin, D. A. H., Tan, K. O., ...
Jansen, J. J., van den Bosch, F. A. J., & ...
Johnson, P., Wood, G., Brewster, C., & Brookes, M. (۲۰۰۹). ...
Kashyap, V. (۲۰۲۰, Jun ۴). Effective Communication in the Workplace: ...
Lamieri, M. (۲۰۰۹). Interactions between Formal and Informal Organizational Networks. ...
Lalegani, S (۱۳۹۹). Ambidextrous impact on the performance of a ...
Martinez, J. I. & Jarillo, J. C. (۱۹۸۹). The Evolution ...
Mom, T. J. M., Van Den Bosch, F. A. J., ...
Raisch, S., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۸). Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, ...
Roberto, M. A. (۲۰۱۳). Why great leaders don't take yes ...
Rodan, S. & Galunic, C. (۲۰۰۴). More than network structure: ...
Rogan, M. & Mors, M. L. (۲۰۱۴). A Network Perspective ...
Tahmasebizadeh, Gh (۱۳۹۹). Principles of management (coordination). Meditation Developments, ۸-۱ ...
Zanini, M. T. F. & Migueles, C. P. (۲۰۱۳). Trust ...
Zhang, J., Geare, A., & Okane, C. (۲۰۱۶). The interactive ...
Zhang, X. & Venkatesh, V. (۲۰۱۳). Explaining Job Performance: The ...
Zhou, Y. M. (۲۰۱۲). Designing for Complexity: Using Divisions and ...
Zia al-Dini, T; Poor Kiani, M; Zainuddin Meymand, Z (۲۰۱۵). ...
نمایش کامل مراجع