سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

طراحی چارچوب شایستگی کارکنان مبتنی بر راهبردهای سازمان (مورد مطالعه معاونت برق وزارت نیرو)

Publish Year: 1400
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 296

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JIPAT-13-1_002

Index date: 30 January 2022

طراحی چارچوب شایستگی کارکنان مبتنی بر راهبردهای سازمان (مورد مطالعه معاونت برق وزارت نیرو) abstract

هدف: هدف این پژوهش که در حیطه پژوهش کاربردی قرار دارد، طراحی چارچوب شایستگی کارکنان ستادی معاونت برق وزارت نیرو است. روش: این پژوهش از نظر هدف و از نظر چگونگی گردآوری داده ها، در گروه «پژوهش آمیخته» طبقه بندی می شود. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان صنعت برق کشور بوده است. بمنظور شناسایی قابلیت های سازمانی مرتبط با ۱۲ راهبرد وزارت نیرو در حوزه برق و انرژی های تجدیدپذیر، مصاحبه های نیمه ساختاریافته طراحی و اجرا گردید. پس از تجزیه و تحلیل مصاحبه با تکنیک های تحلیل تم و شناسایی قابلیت های سازمانی، ارتباطات آنها با استفاده از مدل ساختاری- تفسیری (ISM) تعیین شد. برای تعیین شایستگی های فردی مرتبط با هر یک از قابلیت ها، نظرات خبرگان در قالب ماتریس های مقایسه زوجی جمع آوری و با استفاده از مدل تصمیم گیری های چند معیاره فازی (FAHP) تجزیه و تحلیل گردید. یافته ها: از بررسی و استقرای کدهای حاصل از تحلیل مصاحبه ها، ۲۰ تم فرعی و ۶ تم اصلی شامل قابلیت های سازمانی: «مدیریت عرضه و تقاضای برق»، «تامین تجهیزات و فناوری»، «توسعه بازار انرژی، کالا و خدمات»، «بهبود اقتصاد برق»، «ارتقای بهره وری» و «تولید انرژی پاک»؛ شناسایی شد. همچنین از تحلیل ماتریس های مقایسه زوجی تعداد ۲۳ شایستگی فردی مرتبط با هر قابلیت تعیین گردید. نتیجه گیری: بررسی ارتباطات قابلیت های شناسایی شده نشان داد که «مدیریت عرضه و تقاضای برق» اثرگذارترین و «تولید انرژی پاک» اثرپذیرترین قابلیت ها هستند. همچنین مشخص شد که از میان ۲۳ عنوان شایستگی شناسایی شده، ۱۲ شایستگی شامل «آینده نگری و تفکر راهبردی»، «پایش محیطی»، «مشارکت سازی»، «مدیریت مالی»، «مدیریت فناوری»، «قدرت  مذاکره و متقاعد سازی»، «مدیریت تعارض»، «سازماندهی وهماهنگی»، «دانش و مهارت حرفه ای»، «کار تیمی»، «آگاهی سازمانی» و «درک و آگاهی سیاسی»؛ مجموعا بیش از ۸۲ درصد بر تحقق راهبردهای بخش برق و انرژی های تجدید پذیر تاثیر دارند.

طراحی چارچوب شایستگی کارکنان مبتنی بر راهبردهای سازمان (مورد مطالعه معاونت برق وزارت نیرو) Keywords:

طراحی چارچوب شایستگی کارکنان مبتنی بر راهبردهای سازمان (مورد مطالعه معاونت برق وزارت نیرو) authors

محمد هاشمیه انارکی

رئیس امور مدیریت عملکرد و ارتقای فرهنگ سازمانی/ سازمان اداری و استخدامی کشور

ارین قلی پور

دانشگاه تهران

مجتبی امیری

دانشگاه تهران، استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

محمد علی بابایی زکلیکی

دانشگاه الزهرا

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
اسدی فر، رویا؛ خائف الهی، احمدعلی؛ رضائیان، علی. (۱۳۹۰). مدل ...
آرمان، محمد حسین؛ صالحی صدقیانی، جمشید؛ مژدهی، سارا؛ نظرلی، علی ...
تسلیمی، محمد سعید؛ راعی، رضا؛ فرزین وش، اسدالله؛ برقی،مکائیل. (۱۳۹۲). ...
حصیرچی، امیر؛ سلطانی، فرهی بوزنجانی، برزو. (۱۳۹۰). الگوی شایستگی مدیران نظام ...
رعنایی، حبیب اله؛ سلطانی، مریم؛ یزدانی، حمیدرضا. (۱۳۹۱). شناسایی و ...
دانایی فرد، حسن؛ برزگر، فاطمه؛ احمدی، هانیه. (۱۳۹۴). سازوکارهای ارتقای ...
کاوسی خامنه، روشنک؛ پورعزت، علی اصغر؛ عباسی، طیبه. (۱۳۹۶). شناسایی ...
گرانت، رابرت. (۲۰۱۳). مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی. ترجمه خلیلی ...
صدری نوش آبادی، سید صدرالدین؛ رمضانی اردی، عمران؛ اصغری، پریسا ...
ReferencesAbbas Pour, A., Rahimian, H., Ghiasi Nodooshan, S., Nargesian, J. ...
Arman, Mohammad Hossein., Salehi Sedghiani, Jamshid., Mojdehi, Sara., Nazarli, Ali. ...
Besson, Dominique & Haddadj, S. (۲۰۰۰). Towards a post-Taylorian approach ...
Danaei Fard, H., Barzagar, F., Ahmadi, H. (۲۰۱۵). Mechanism of ...
Hafeez, K., Essmail, A. (۲۰۰۷). Evaluating organisation core competences and associated ...
Harris, Roger. (۲۰۰۷). Unravelling the notion of organisational capability: What ...
Hase, S. (۲۰۰۰) ‘Measuring organisational capability: beyond competence’, ۳rd National ...
Horton, S. (۲۰۰۰). Competency management in the British civil service. ...
Isle, P. (۱۹۹۳). Achieving strategic coherence in HRD through competence-based ...
Kavousi Khameneh, R., Pourezzat, A., Abbasi, T. (۲۰۱۷). Identify and ...
Mahbanooei, B., Gholipour, A., Abooyee Ardakan, M. (۲۰۱۶). A competency ...
Meglich, P., Valentine, S., & Eesley, D. (۲۰۱۹). Perceptions of ...
O’Regan, N. & Ghobadian, A. (۲۰۰۴) ‘The importance of capabilities ...
Paulienė, R. (۲۰۱۷). Interaction between managerial competencies and leadership in ...
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (۱۹۹۰). The core competence ...
Ulrich, D. (۱۹۹۷). Organizing around capabilities. San Francisco: Jossey-Bass.۳۵۰Ulrich, D., ...
Ranaee, H., Soltani, M., Yazdani, H. (۲۰۱۲). Identifying and ranking ...
Rothwell, W. J., Prescott, R., & Taylor, M. (۱۹۹۸). Strategic ...
Sadri,S. Ramezani Ardi, O. Asghari, P. (۲۰۱۹). General competency model ...
Spencer, L., & Spencer, S. (۱۹۹۳). Competence at Work: A ...
Tarigan, N. M. R., & Setiawan, H. (۲۰۲۰). The Effect ...
Taslimi, M., Raee, R., Farzinvash, A., Barghi, M. (۲۰۱۳). Design ...
White, R. (۱۹۵۹). Motivation reconsidered: the concept of competence. Psychological ...
Zandbergs, U., Brike, S., Namsone, D., & Butkevica, A. (۲۰۱۸, ...
Zemke, R. (۱۹۸۲). Job competence: Can they help you design ...
نمایش کامل مراجع