تدوین و تبیین چارچوب استقرار مدیریت دانش مشتری در بانک های تجاری خصوصی ایران

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 218

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIBM-6-1_002

تاریخ نمایه سازی: 24 بهمن 1400

Abstract:

مدیریت دانش مشتری یکی از مباحثی است که در سال­های اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است. منافع و مزایای مدیریت دانش مشتری باعث ایجاد جاذبه نسبت به این موضوع شده و به رغم مزایایی که مدیریت دانش مشتری دارد به دلیل بی­توجهی به فاکتورهای استقرار، بسیاری از پروژه­های آن با شکست مواجه می­شوند. در عین حال بسیاری از سازمان هایی که مبادرت به به کارگیری مدیریت دانش مشتری نموده اند، با این مشکل مواجه شده اند که چگونه می توان مدیریت دانش مشتری را در سازمان مستقر کرد. از سوی دیگر، تحقیقات این حوزه از مدیریت دانش مشتری، نگاه بخشی به این موضوع داشته اند. بنابراین استقرار مدیریت دانش مشتری نیازمند چارچوبی است که با اتخاذ نگاهی جامع، نواقص تحقیقات فعلی را نیز برطرف سازد. با توجه به مشکلات موجود سازمان ها در زمینه استقرار مدیریت دانش مشتری و نواقص مطالعات موجود، این تحقیق با به کارگیری روش تحقیق آمیخته، در مرحله کیفی به تدوین چارچوبی به منظور استقرار مدیریت دانش مشتری پرداخته و در مرحله دوم، مرحله کمی، اعتبار چارچوب توسعه داده شده در مرحله اول مورد بررسی قرار گرفته و نهایتا چارچوب استقرار مدیریت دانش مشتری ارائه شده است. نتایج این تحقیق می تواند آگاهی محققین این حوزه را در خصوص اهداف، چالش ها، مکانیزم ها و عوامل موثر بر انتخاب آن ها و پیامدهای استقرار مدیریت دانش مشتری افزایش دهد.

Authors

علی دیواندری

استاد، مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

محمود محمدیان

دانشیار، مدیریت بازاریابی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

مهدی شامی زنجانی

استادیار، مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران، تهران، ایران

احسان عابدی

مربی، مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • احمدی، ع.؛ زاده فر، م. ( ۱۳۹۰ ). بررسی وضعیت ...
  • حسنقلی پور، ح.؛ قلی پور، آ.؛ محمدی قاضی، م.؛ روشندل ...
  • Al-Ghassani, A., Kamara, J., Anumba, C. and Carrillo, P. (۲۰۰۴). ...
  • Allee, V. (۲۰۰۸). The Knowledge Evolution, Butterworth-Heinemann, Boston, MA ...
  • ی، دوره ۶، شماره ۱، بهار ۱۳۹۳ ? بازرگا ???د? ...
  • Beijerseuit, R.P. (۲۰۰۰). Knowledge management in small and medium-sizedcompanies: knowledge ...
  • Bohn, R. (۲۰۰۴). Measuring and managing technological knowledge, SloanManagement Review, ...
  • Bollinger, S. and Smith, D. (۲۰۰۱). Managing organisational knowledge as ...
  • Brown, J. and Duguid, P. (۲۰۰۸). Balancing act: how to ...
  • Siemieniuch, C.E., Sinclair, M.A. (۲۰۰۴). A framework for organizational readinessfor ...
  • Carneiro, A. (۲۰۰۰). How does knowledge management influence innovation andcompetitiveness? ...
  • Cole-Gomolski, B. (۱۹۹۷). Users loath to share their know-how, Computerworld,۳۱(۴۶): ...
  • Curren, M.T., Folkes, V.S. and Steckel, J.H. (۲۰۰۹). Explanations for ...
  • Damasio, A.R. (۱۹۹۹). The Feeling of What Happens: Body and ...
  • Edvinsson, L. (۲۰۰۷). Developing intellectual capital at Skandia, Long RangePlanning, ...
  • Grant, J.H. and Gnyawali, D.R. (۲۰۰۵). Strategic process improvement throughorganizational ...
  • Grover, V. and Davenport, T.H. (۲۰۰۱). General perspectives on knowledgemanagement: ...
  • Hibbard, J. and Carrillo, K.M. (۲۰۰۶). Knowledge revolution, Information Week,۵(۶۶۳): ...
  • تدوین و تبیین چارچوب استقرار مدیریت دانش مشتری... ۶۵Karmarkar, U. ...
  • Kim, H.S., Kim, Y.G. (۲۰۰۷). A Study on Developing CRM ...
  • Klein, G. (۱۹۹۸). Sources of Power: How People Make Decisions, ...
  • KPMG Consulting (۲۰۰۰) Knowledge Management Research Report ۲۰۰۰, availableat: www.kpmg.interact.nl/publication/kmsurvey.shtml. ...
  • Manville, B. and Foote, N. (۲۰۰۴). Harvest your workers’ knowledge, ...
  • Martensson, M. (۲۰۰۰). A critical review of knowledge management as ...
  • Mayo, A. (۱۹۹۸). Memory bankers, People Management, ۴(۲): ۳۴-۳۸ ...
  • Moffett, S., McAdam, R. and Parkinson, S. (۲۰۰۲). Developing a ...
  • Nonaka, I. and Takeuchi, H. (۱۹۹۵). The Knowledge Creating Company ...
  • Quinn, J.B. (۱۹۹۲a). Intelligent Enterprise: A Knowledge and Service BasedParadigm ...
  • Reich, R. (۲۰۰۱). The Work of Nations: Preparing Ourselves for ...
  • Rigby, D.K., Reichheld, F.F. & Schefter, P. (۲۰۰۲). Avoid the ...
  • Roth, A.V. (۲۰۰۸). Achieving strategic agility through economies of knowledge,Strategy ...
  • Teece, D.J. (۲۰۰۶). Capturing value from knowledge assets, California ManagementReview, ...
  • Toffler, A. (۲۰۰۰). Powershift: Knowledge, Wealth and Violence at the ...
  • ی، دوره ۶، شماره ۱، بهار ۱۳۹۳ ? بازرگا ???د? ...
  • Zanjani, M. S., Rouzbehani, R., & Dabbagh, H. (۲۰۰۸). Proposing ...
  • Zanjani, M. S., Sakhaee, N., & Shahbaznezhad, H. (۲۰۰۹). Mechanisms ...
  • نمایش کامل مراجع