مطالعه میزان موفقیت مدیریت دانش و نو آوری پیشرفته در سازمان ها

در دنیای امروز مدیریت دانش به عنوان یک ضرورت اساسی و رقابتی در سازمانها به شمار می آید و بسیاری از مدیران، دانش سازمان ها را به عنوان یکمزیت رقابتی به شمار آورده و نیز با درک اهمیت دانش، در حال ساختار بندی مجدد خود برای استفاده از این فرصت هستند. توانمند سازی کارکنان،تبدیل ساختار عمودی به افقی، تمرکز زدایی و تاکید بر نوآوری و بهبود مستمر در دستور کار اکثر سازمان های بزرگ قرار گرفته است. در این مقالهنقش مدیریت دانش در سازمان ها بررسی و در نهایت به ارائه راهکار برای موفقیت مدیریت دانش و نو آوری در سازمان ها پرداخته شده است. بنظرنگارنده از عمده مشکلات کشوربویژه در ابعاد گوناگون اقتصادی ، عدم بکارگیری افراد متخصص در جای خود و نیز عدم بکارگیری دانش در مراکزتصمصم گیری و عدم توجه به تبعات ناشی از تصمیمات شتاب زده میباشد. نقل است که در زمان اسکندر مقدونی ،در یکی از روزها، نامبرده وزیر خود رابا عصبانیت فرا خوانده و به وی دستورداد سریعا شهری که در نزدیکی آنها قرار داشت را به آتش بکشند ، وزیر با تعجب دلیل این کار را جویا شده کهاسکندر اظهار داشت : مردم شهر مورد نظر ، مبادرت به ایجاد نظاهرات و آشوب نموده و به پادشاه دشنام میدهند وزیر که فرد زیرکی بود بهاسکندرگفت : اعلی حضرتا اگر آتش بزنیم حدود ۵۰ سال طول خواهد کشید تابا کاشتن درختان و جدول کشی و ایجاد بنا و .... ،شهر سوخته دوبارهشهر شود من یک راهی را پیشنهاد میکنم که خود به خود آتش بگیرد ، اسکندر گفت پیشنهاد تو چیست ؟ وزیر اظهار داشت : (به عنوان مثال) طلافروش ، کفاش شود- کفاش ، بقال شود- خیاط ، قصاب شود . بنابراین بدلیل عدم تخصص هر یک از این اشخاص در مشاغل جدیدشان ، شهر مذکورخود به خود آتش خواهد گرفت. حکایت ما هم به نوعی از این قرار است. و راهکار آن به نظر حقیر این است که افراد را در راستای پتانسیل درونی،استعداد و تخصص آنها بکارگیری نموده تا انشاالله کشور مانیز مانند بسیاری از دیگر ممالک ، به شکوفائی اقتصادی و خودکفائی نائل شود.

Keywords:

مدیریت دانش , دانش , نوآوری , تمرکز زدایی , بهبود مستمر