بهره وری سازمانی و کیفیت زندگی کاری در سازمان های هزاره سوم

کیفیت زندگی کاری فرآیندی است که به واسطه آن همه اعضای سازمان ازطریق مجاری ارتباطی باز و متناسبی که برای این مقصود ایجاد شده است در تصمیم هایی که برشغلشان به خصوص، و برمحیط کارشان به طورکلی اثر می گذارد، ودر نتیجه مشارکت و رضایت شغلی آنها بیش ترمی شود و فشارعصبی ناشی از کار برایشان کاهش می یابد. درواقع کیفیت زندگی کاری نمایان کننده ی نوعی فرهنگ سازمانی و شیوه مدیریت است که کارکنان براساس آن احساس مالکیت،خودگردانی، و عزت نفس می کنند. کیفیت زندگی کاری که به صورت دوجانبه به کیفیت زندگی وابسته و غیرقابل تفکیک است، یکی ازخاستگاه های اصلی در توسعه سازمانی است که خود ترکیب علم، هنر، تجربه، معرفت و دانش ونهایتا عقل سلیم انسانی است. کیفیت زندگی کاری منجر به افزایش بهره وری می شود افزایش بهره وری و کیفیت زندگی کاری می تواند از چندین راه بدست آید ، از این رو ، مهم آنست که هرشرکتی به شناخت وضعیت خود بپردازد و نیاز خود را مشخص کند و آنچه را که دارای بزرگترین اثر مطلوب است تعیین نماید. هنگامی که چنین راهی پیموده شد ، هر سازمانی می تواند از میان چندین برنامه که بیشتر آنها بطور مستقیم به فعالیت های مدیریت امور کارکنان ومنابع انسانی پیوسته اند به دلخواه بپردازد. صرفنظر از هرگونه برنامه ای که برگزیده می شود، گواه ها براین حکم می کنند که مشارکت کارکنان در طراحی و یا اجرای برنامه ها بر میزان کامیابی آن برنامه ها می افزاید. برای بهتر کردن کیفیت زندگی کاری نیز راه های بسیاری وجود دارد. افزون بر آن، با بهتر کردن کیفیت زندگی کاری، احتمال دارد، بسیاری از بحران بهره وری نیز از میانبرداشته شود. در این مقاله به بررسی کیفیت زندگی کاری در افزایش بهره وری پرداخته و سعی خواهیم کرد تا حد امکان این موضوع را تبیین و ارائه کنیم.

Keywords:

کیفیت زندگی کاری , اهمیت کیفیت زندگی کاری , برنامه های کیفیت زندگی کاری , کیفیت زندگی کاری و بهره وری , ارتباط بین نظام مشارکت وبهبود کیفیت زندگی کاری , نقش فرهنگ دربهبود کیفیت زندگی کاری