تشریح چرخه حیات مدیریت پروژه و گام های اجرایی آن

در گام نخست هر پروژه ای با امکانسنجی و مطالعه حجم کار شروع می شود تا مکانیزم انجام آن شبیه سازی شود سپس فاز های برنامه ریزی و اجراء شروع می گردد.دراین میان گام های متوالی کنترل پروژه برداشته می شود تا مرحله جمع بندی و خروج کار که بازهم در مسیر پیاده سازی ، تست و کنترل محصول یا خدمت نهایی، مدیریت پروژه و دست اندرکاران آن درگیر یک پروژه تعریف شده اجرایی با انتظارات مشخص و از پیش تعیین شده هستند . به طور کلی در طی انجام این مطالعه تشریحی، مروری منظم و هدفمند بر مکانیزم اجرای بهینه پروژه های اجرایی انجام شد که در ادامه مشخص گردید، مراحل برنامه ریزی، اقدام و عمل و کنترل شامل: برنامه ریزی پروژه، فاز کنترل پروژه، عملکرد پروژه، اندازه گیری پیشرفت و به روز کردن پروژه، آماده سازی پیشرفت های پروژه و بازنگری مجدد در جهت نقطه نظرات کارفرما و ذینفعان پروژه است. تا منابع مالی و نیروی انسانی به همراه مواد و تجهیزات بموقع و دراستای زمانبندی پروژه (که تحت نرم افزار مهندسی در جریان است) بدست مجریان و نیروی کار ماهر برای انجام کاربرسد. همچنین انتظار می رود با رعایت استانداردهای شکست پروژه به فعالیت های کلیدی زمانبندی شده موانع و چالش های پیش رو پیش بینی شده و تا مرحله خروجی و نهایی پروژه، کنترل عملکرد مالی، نیروی انسانی و سایر ملزومات درقالب گزارشات هفتگی به مدیران پروژه و سایر ذی نفعان برسد تا در مسیر تصمیم سازی و ارائه راه حل های سرنوشت ساز موثر واقع گردد و منجر به خروجی مورد انتظار برای دست اندرکاران و مشتریان باشد.

Keywords:

مدیریت پروژه , کنترل عملکرد , برنامه ریزی , مدیریت زمان , مکانیزم اجرایی